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篇一：20XX公司财务部财务工作总结范文_免费下载

财务年终工作总结是财会朋友总结一年工作成果，展望未来一年工作

计划的年度重头戏，但是一些财会朋友却往往被此烦恼，希翼这篇文

章可以有效匡助你轻松搞定财务年终工作总结。

忙碌、紧张、有序的**年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人

的业绩一块成长，取得了不少方面的成绩，做好了帐目及报表，做好

了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良性财务平台。我们

的工作总体来讲主要在以下五慷慨面取得了长足的进步：

一、财务制度建设：财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、

预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内

部财务规章制度。

1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度

必不可少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度

和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当

前的实际情况脱节，财务部组织部份人员对公司全部的财务管理制度

重新进行了讨论。首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财

务流程重新进行了规范;其次，财务部结合联络处工作的开展，又把

出差管理进一步深化，制定了新的出差管理办法，制定了公司内部的

下县费用报销标准;此外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控

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制制度，在此再也不一一列举。

2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相

对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成

的模式、经验可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就

可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用控制力度逐渐加大，费用

预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视

的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部份，每

月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。

3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并

对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处

在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收对付款分析等。

库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价准备，更

是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内

部实践，财务现在具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的

能力。积极而妥帖的财务政策，规避了公司不少财务风险、法律风险。

二、核算体系建设：进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位

实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、

合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对

公司机构体制的调整，对会计各科目，特殊是一些陈年老帐和历史遗

留问题，承上起下，衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，

使得整个核算体系更为清晰、合理，满足管理的需要，具体有以下几

个方面|：

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1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门

的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到

准确、完整、精益求精。

2、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理数据的需

求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行

往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业

务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发

挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、

计算，各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对店

员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的作用。

3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种原因较为混乱，内部

财务核算及管理不够健全，针对上

述请况，财务部采取有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，

取得了显著成效：

a、理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际情况，售后部

财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开始发生第一

笔业务时核对起。通过核对单据，发现了一些以前未入账单据，并使

客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往