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组织发展与融合

人受了轻伤，可以补充营养恢复；

螳螂断了腿，可以几周之内重新长出来；

壁虎的尾巴，可以断掉之后再生；

人失去了腿，那就只能使用假肢；

器官移植，往往存在着排斥反应；

…………

表面上，这些都是生物现象，但背后其实都是组织问题。

地球上的所有生物都具有同一性，在底层的构建上，都是DNA或

者RNA，区别在于碱基对的排列长短和组合方式。而生物又有一大特

性，就是除了植物等利用光热自我产生营养物质以外，大多数生物靠

的都是吃掉其他的生物来维持自我的生命，这很常见，也很惊悚。

有时候，我会想为什么吃下去的食物，除了少部分的单糖等可以

直接吸收，大多数的糖类、脂肪、蛋白质都需要先进行消化分解以后，

再吸收呢？

直到有一天，我才恍然大悟，不分解就会带着大量的前身信息，

这些信息是无法和组织相融的。只有全面分解以后，才能在组织内重

新组合，构建同一性的结构。

但组织的问题有大有小，组织的结构有繁有简。

螳螂能再长腿，壁虎可以再长尾巴，人为何就不能呢？器官移植

有着不低地失败率，主要原因就是排斥反应。所以组织不能简单地期

待外来部分的融合，因为有可能从本质上未降解就不可能融合。

在企业等组织里，断肢无法再植、器官相互排斥的现象已经多到

了让人习以为常的地步。在这种情况下的发展，不但不能解决本质问

题，反而会积累矛盾、逐步放大，直至最后惨烈结果的发生。

事在人为，根本在于人，同欲而不同道，捏合在一起，会有什么

结果呢？

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