医院his系统建设流程.pdf

医院his系统建设流程

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医院HIS系统建设流程通常包括以下几个主要步骤：

1.项目规划与需求分析

成立项目团队，包括医院管理人员、信息技术人员、临床医生等。

明确医院的信息化目标和需求，包括临床业务流程、医疗质量管理、财

务管理等方面。

进行详细的需求调研，收集各部门的意见和建议。

制定项目计划和预算。

2.系统选型与供应商评估

根据需求分析结果，选择适合医院的HIS系统。

评估不同供应商的产品功能、技术实力、售后服务等。

进行系统演示和试用，了解系统的实际操作和性能。

选择合适的供应商并签订合同。

3.系统设计与定制开发

与供应商合作，进行系统的设计和定制开发。

确定系统的架构、模块功能、数据流程等。

根据医院的特殊需求，进行个性化定制开发。

进行系统测试和优化，确保系统的稳定性和性能。

4.数据准备与迁移

整理和清理医院现有的业务数据，确保数据的准确性和完整性。

制定数据迁移计划，将现有数据迁移到新的HIS系统中。

进行数据验证和测试，确保数据的一致性和可用性。

5.培训与上线准备

组织医院员工进行系统培训，包括操作培训、业务流程培训等。

制定上线计划和应急预案，确保系统上线的顺利进行。

进行系统的模拟运行和测试，发现并解决潜在问题。

6.系统上线与切换

在选定的时间点，正式上线新的HIS系统。

进行系统切换，将原有系统停止使用，切换到新系统。

密切监控系统运行情况，及时处理出现的问题。

收集用户反馈，进行系统优化和改进。

7.系统维护与支持

建立系统维护团队，负责系统的日常维护和管理。

定期进行系统备份和数据恢复演练，确保数据安全。

及时处理系统故障和问题，提供技术支持和服务。

根据医院的业务发展和需求变化，进行系统的升级和扩展。

注意事项：

1.项目团队的沟通与协作非常重要，确保各部门之间的信息畅通和协调配

合。

2.需求分析要充分，避免在系统建设过程中出现需求变更和调整。

3.选择可靠的供应商，确保系统的质量和售后服务。

4.数据准备和迁移是关键环节，要确保数据的准确性和完整性。

5.培训工作要扎实，让医院员工熟悉系统的操作和业务流程。

6.系统上线后要进行密切监控和优化，及时解决问题。

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