行政人事工作计划模板(6篇).pdf

行政人事工作计划模板

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、

北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接

再厉，迎接新的挑战。____年行政人事部将从以下几个方面着手工

作：

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制

度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根

本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为

了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员

的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重

责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。

另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作，加强团队建议。

继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是某

____拓展并壮大的一年，拥有一支团、勇于创新的团队是为其发展的

保障。所以加强团队建建议也是年行政人事部工作的重心。

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其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工

作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信某____会越做越

强。

行政人事工作计划模板（二）

1.招聘、入职、建档

招聘在“精”：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为

公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那

就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员

工的态度和能力，学历、经验其次（专业、技术性岗位除外），尽量

招到稳定性的人才。

入职在“细”：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，

提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时

注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉

到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须

进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象

发生。

建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必

须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。

2.培训

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入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越

性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档（新进普

工）

在职培训：注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能

安全培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪

管理培训：部门主管，组长、管理培训，提高管理水平

3.考勤

（1）不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部

门到岗情况，对人事资料进行及时更新。

（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤

制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执

行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。

（3）通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从

自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事

部备档。

4.薪酬

（1）规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据

和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员

工守则考勤制度处理。

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（2）定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效

奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确

度。

（3）及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算

准确。

5.社保、工伤

社会保险的购买和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流

程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。

____人事资料

（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人

事异动、离职及时进行资料更改。

（2）电子档案和文本档案配套规范，将员工的有效证件、晋升