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公司劳模工作室管理工作方案

为贯彻落实国资委《关于加强中央企业科技创新工作的

意见》，鼓励职工开展技术创新活动，形成尊重知识、崇尚

创新的良好创新文化氛围，激励广大职工立足于本职岗位开

展技术改进、技术革新、技术攻关和技术发明，提高职工素

质和公司自主创新能力、提升核心竞争力，根据南方电网公

司《关于成立创新工作室、深入开展职工经济技术创新工作

的通知》的精神和要求，特制定本工作方案。

一、指导思想

按照党的十八大关于科技创新的工作要求，以一线职工

和基层班组为主体，为职工经济技术创新工作开展搭建创新

平台，丰富创新内容，构建创新机制，推动公司职工队伍建

设和公司核心竞争力的提升，为公司持续健康发展提供创新

动力。

二、主要目标

解决一批生产现场实际问题，产生一批科技创新成果，

培育一批职工成长人才，促进提高生产作业效率，形成一种

职工创新文化。

三、组织机构

成立公司劳模工作室领导小组。组长：陈琼生

成员：江金霞、林盾、詹昕、李邦峰、周民华

张振壁、陈志强

领导小组下设办公室，挂靠公司工会。

主任：江金霞

成员：黄小榕、翁运凯、苏宁、朱伟荣、翁昌优占

丽影

领导小组职责：负责召集领导小组会议，审定工作方案，

协调有关工作，组织检查工作落实情况；负责工作室的奖励

设置及优秀成果的评选表彰奖励工作。

办公室职责：负责制定工作方案，负责组织公司劳模、

技术能手创新工作室、QC攻关小组的筹建及申报、审批和命

名；监督、指导、协调和考核工作室项目管理工作；负责总

结申报宣传推广优秀成果。

四、工作室命名命名程序

1.基层单位班组提出申请。填写《海南电网公司劳动模

范工作室申报表》和其他申报材料一并报本单位工会。

2.各基层工会初审。各基层工会组织相关部门实地考察

和审核，提出初审意见和建议。

3.公司工会审批和命名。通过公司工会审批，获得命名

的工作室公司授予牌匾。“工作室”牌匾应悬挂于工作室所

在的场所。

命名条件

1.有带头人。至少一名在其工作领域有技术专长、工作

经验和组织能力的劳动模范或技术能手领衔，原则上以其名

字

命名，也可采用个性化名称命名。

2.有成员。明确工作室成员职责，可根据项目完成情况

对成员进、出工作室实行动态管理。

3.有场所。具备开展活动的场所，拥有必需的电脑、网

络接入、打印机、工器具等设施设备。

4.有经费。工作室项目经费有保障。

5.有计划。每年1月31日前制定该年工作计划，确定

项目研究方案和预期成果。

6.有制度。制定工作室工作制度，工作制度包括以下内

容：活动记录和资料档案的管理；成果和知识产权的管理；

活动经费的管理。严格按照所在基层单位的财务规定使

用，确保用于工作室项目的支出；

活动场所“三上墙”：制度上墙、项目上墙、愿景上

墙；

其他需要明确的要求。五、工作室经费

成立的课题统一纳入同级科技项目管理。额度较大的课

题可按公司科技项目管理的有关规定申报专项经费。工作室

的年度项目经费原则上在各基层单位“职工技术创新专项”

项目中列支。经费不超过5万元的课题可公司工会和基层工

会经费专项列支。基层单位应保证专款专用、公开透明，符

合相关财务制度。

工作室项目鼓励自主实施，原则上不能外委。确需外委

的外委费用不能超过项目总费用的30%。

六、工作室考核考核标准

实行评分考核、星级认定。评分项共4个一级指标，12

个二级指标《公司劳模工作室考核评分表》。星级最高为5

星，通过命名的工作室最初没有星级。根据每年总评分，排

名前十位的工作室加一颗星，以后每年排名后五位的工作室

减一颗星。

考核周期

考核周期为1年。每年12月前工作室所在基层单位进

行自评，公司工会组织初审，并将结果于12月1日前上报

网公司工会。

七、表彰奖励工作室表彰奖励

每年排名前十位的工作室获得“优秀工作室”