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0129《管理心理学》作业
单项选择：第1题（5分）
以下哪一种选项不是韦伯的科层体系特色（）
不讲人情
职位阶层
专职分工
传统的权利
官僚模型是谁提出的组织理论？（）
斯科特
韦伯
霍曼斯
利科特
管理心理学的双重性主要指（）
促使与阻挡性
踊跃与悲观性
共性与个性
自然与社会性
在《公司中的人性方面》一书中第一提出并倡议Y理论与反对X理论的是（
）
雪恩
麦格雷戈
1/6
梅奥
马洛
依据行为科学的看法集体行为管理的中心课题是（）
激励
人际关系
集体构造
领导影响力
某员工工作效率低的原由剖析中，其信息特色是（一致性高，一惯性低，差别
性高），你以为应归因于（）
别人（领导）
自己
环境
自己与环境
在《组织心理学》中，全面提出四种人性观与管理理论的学者是（）.
雪恩
麦格雷戈
梅奥
莱维特
以下哪一种选项不20世纪30年月前的工业心理学的范围？（）
是
工商心理学
工程心理学
2/6
组织管理学
人事下心理学
费德勒的权变理论中，以下哪一种选项属于中度控制情境？（）
“好、明、强”
“好、不明、强”
“差、明、强”
“差、不明、弱”
赫尔的行为模式中SHR代表（）
反响势能
生物迫力
习惯强度
前提变量
在非确立条件下乐观的决议人作出决议时，将依据哪一种准则？（）
极大化最高准则
极大化最低准则
极小化最高准则
时机均等准则
功效曲线中哪一种是守旧者的曲线？（）
曲线A
曲线B
3/6
曲线C
曲线A＋C
建议正式交流网络中，解决复杂问题以哪一种交流网络的成效最好？（）
轮式
链式
Y式
全渠道式
决议种类与组织层次的关系中，对常有的、例行的、重复与定型的问题进行决
议，许多表此刻哪层次管理人员的身上？（）
基层
中层
上层
最高层
某个员工工作效率低的原由剖析中，依据获得的信息是（一致性低，一惯性高，
差别性低）你以为应归因于（）
别人（领导）
自己
环境
自己与环境
简答：第1题（10分）
答题要求：对此题目的回答不可以低于110字。
4/6
工作集体与工作团队的差别？
美国学者罗宾斯将集体分为工作集体与工作团队.前者不过信息资源共享、协调性差、个
人责任、随机的机能，集体绩效小于或等于个体绩效的总和；集体绩效远远大于个体绩效
的总和；二者的区别：目标不一样、协分配合不一样、责任不一样、技术不一样。前者好像田径队；后
者好像足球队。
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