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关于当前宏观经济形势下建筑施工企业经营风险防范提示
一、招投标过程中存在的法律风险及防范提示
招投标阶段是建设项目施工合同的起始阶段,具有基础性、关键性作用。
部分建筑施工企业只追求承接项目的结果,对于招投标过程未给予应有
的重视。
1.投标前对建设单位的资信审查及项目风险研判不足。
对项目真实性及合法性、建设单位资质、资金实力、招投标项目内在条
件(如地质环境、垫资情况、资金源、报建情况等)和外在影响(如项
目所在地政策因素等)疏于审查,存在被诈骗,或者中标后因建设单位
资金等原因不能履约,导致不能开工或者开工后中途停工的风险,或者
因缺乏规划及施工许可,建设的项目属违章建筑面临被拆除的风险。
【案例】甲公司经过招投标程序,于2018年11月与建设单位乙公司签
订施工合同。其后甲公司做好各项开工准备,但乙公司迟迟不通知甲公
司进场施工。三年来,甲公司多次通过电话、发函、当面催促等方式要
求乙公司尽快安排开工事宜,但乙公司以各种理由推辞。2021年5月,
甲公司无奈提起诉讼,要求解除合同并赔偿损失,直到法庭上才得知案
涉项目早已因故“叫停”。甲公司在招投标前疏于审查,虽然相关损失在
诉讼中获得支持,但由于乙公司履行能力问题,其前期投入资金回收困
难,陷入权益难以保障的被动局面。
【防范提示】建筑施工企业投标前应做好项目审查工作。对项目和建设
单位的基本情况进行客观、全面、细致审查。主要包括向有关审批单位
了解和实地考察项目情况,查询招标备案情况,检索住建部门官方网站
相关信息,了解建设单位是否具备经营资格、是否依法取得营业执照和
税务等级、是否按规定年检、报建手续是否完备、企业信用是否良好等。
2.违法违规进行项目投标活动。
围标、串标,低价中标、高价结算,为承接项目欺诈、行贿等,导致可
能承担中标无效、赔偿招标人损失、投标保证金和履约保证金不被退还
等民事责任;可能被处以警告、罚款、吊销营业执照、没收违法所得、
责令停业整顿、取消参与投标资格等行政处罚;甚至可能因串通投标、
合同诈骗、行贿等犯罪行为承担刑事责任。
【案例】2020年3月,甲建设公司在江西某市公共资源交易网上发布了
某区产业配套服务中心项目招标公告。周某、郭某波、廖某、郭某苗等
4人以每家公司2-3万元的价格,共同邀请乙建设集团、丙建筑公司、
丁建业公司等92家公司参与该项目投标,乙建设集团中标。中标后,廖
某将项目的施工权出售给罗某根。其中周某、廖某、郭某苗、郭某波分
别获利数百万元。后经法院审理,依法判决周某、廖某、郭某波、郭某
苗等4人犯串通投标罪,判处刑罚并处罚金;出售中标项目违法所得及
乙建设集团等公司收取的介绍费予以没收并上缴国库。
【防范提示】依法依规参加投标。了解并遵守招投标法律规范,不串通
投标、不以他人名义投标、不弄虚作假、不将中标项目转让或者分包、
严格履行与招标人订立的合同、不行贿等。如发现招标人、评标委员会、
其他投标人有不法行为,应及时向主管部门反映,维护投标过程中的合
法权益。
3.对工程造价缺乏合理预测、计划、控制、核算和分析。
资金预算管理编制的精准性不够,草率报价。在采用固定总价合同时不
注重核对图纸及施工要求;在采用工程量清单计价模式时,忽视建设单
位提供的工程量清单内容,工程量计量不准确、项目工序分析和理解有
误、项目特征描述欠缺、清单缺项等问题,导致施工后才发现实际投入
可能远超预算,只能降低工程质量,或者解除合同。
【案例】2019年3月,乙公司中标甲公司河道整治项目工程,随后双方
签订了施工合同。乙公司施工过程中发现,工程所涉设备的市场采购价
格远高于合同约定的固定价格。乙公司诉至法院,陈述投标时其只关注
土建价格,未考虑设备采购价格,故要求按照市场价格变更工程整体造
价,否则请求解除合同,甲公司则坚持按招标文件定价。双方为此争议
极大。
【防范提示】投标前应由专业人员开展工程造价预算,在投标报价、签
订合同时充分考虑各种影响施工的成本因素,切勿为了中标而肆意采用
“低价中标”策略。采取固定总价合同时充分考虑风险因素,审慎对待包
干价方式,对照施工图了解和掌握施工要求,对图纸及施工说明中不明
确的地方及时通过询标要求招标人明示,报价时应与施工图纸认真核对。
采用工程量清单计价时,认真研究工程量清单等招标文件,确定总体工
程量、做好总体支出预算,通过保证质量、综合调整、合理计价方式最
终确定合理的投标价。
二、资质外借与转包、违法分包中存在的法律风险及防范提示
实践中,建筑施工企业向外出借
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