医院绩效考核方案细则.docxVIP

医院绩效考核方案细则

一、考核目标：为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得的原则，促进医患关系和谐发展。

二、考核机构及职责分工：

(一)考核小组：组长：副组长：办公室：成员：院办、医务科、护理部、院办、财务科、总务科及各临床医技科室主任、护士长。

项目

考核内容

分值

考核方法

扣分标准

得分

护理

管理

25分

1建立责权统一的质量管理组织，护士长任组长全面负责，每月召开一次质量管理会，分析和评价。

5分

查记录，询问相关人员。

无记录扣1分，询问一人不知晓扣0.5分

2.严格执行卫生管理法规和规章制度，认真学习《护士执业条例》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《消毒技术规范条例》、静配中心操作规范、制度、流程等。

10分

查记录，询问相关人员。

无记录扣1分，询问一人不知晓扣0.5分

3.有健全的各项规章制度、岗位职责、操作流程和应急预案并认真执行。

10分

查资料，询问相关人员。

无资料扣3分，询问一人不知晓扣0.5分

业务

技术

管理

75分

1.按规定着装，工作人员熟练掌握各项操作流程。

5分

现场查看，抽查工作人员。

一人违规操作扣2分，操作不规范一次扣1分

2.各班人员明确岗位职责，严格遵守无菌操作规程，严格三查七对制度，以高度的责任心杜绝差错和事故

20分

现场查看，询问相关人员。

一人回答不准确扣1