委托造价咨询机构服务采购技术方案服务方案业务操作流程内部控制时效业务操作规程职责分工服务方案控制措施.pdfVIP

目录

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技术文件3

（一）业务操作流程3

1）工程造价咨询服务的准备阶段3

2）工程造价咨询服务实施阶段3

3）单项委托的工程造价咨询服务终结阶段3

4）工程造价咨询服务回访及保修阶段4

5）建立信息管理系统4

6）建立造价信息管理模块4

7）为项目度身订制造价控制数据库5

（二）内部控制制度6

1、质量控制制度6

（1）项目签约制度6

（2）委派人员制度6

（3）编制、审核造价咨询方案制度6

（4）指导和复核制度6

（5）沟通制度6

（6）技术措施6

（7）硬件支持制度7

（8）信息资源支持制度7

（9）项目结束总结制度7

（10）廉洁工作制度7

（11）商业机密保守制度8

2、时效控制制度8

（1）组织制度8

（2）人员控制制度8

（3）奖惩制度8

3、风险控制制度9

（1）风险的评估制度9

（2）加强对造价咨询人员的管理制度10

（3）成果文件的签发制度10

（4）重大问题（事项）报告制度10

（5）审核工作制度10

（6）工作总（小）结制度10

（7）经验交流机制11

（8）审核档案的收集及整编11

（9）执业风险金制度11

4、业务操作规程11

（1）造价咨询服务内部运作流程11

（2）工作方法15

（3）造价咨询项目工作流程16

（三）职责分工20

①项目负责人20

②各专业组组长21

③造价执业/从业人员21

④信息资料管理员21

⑤专家顾问组21

（四）服务方案控制措施22

1、总体工作方案22

2、质量控制制度45

（1）项目签约制度45

（2）委派人员制度45

（3）编制、审核造价咨询方案制度45

（4）指导和复核制度45

（5）沟通制度45

（6）技术措施45

（7）硬件支持制度46

（8）信息资源支持制度46

（9）项目结束总结制度46

（10）廉洁工作制度46

（11）商业机密保守制度47

（五）服务承诺48

服务期限：2年48

1、造价咨询服务期内的服务承诺48

1）人力、物力资源投入承诺48

2）执业质量承诺49

3）质量保证承诺49

3.1人员资格50

3.2严格履行产品质量检验程序50

3.3本项目项目组内控制度50

4）职业道德50

5）积极配合承诺51

6）工期承诺51

7）保密承诺52

8）廉洁自律承诺52

2、造价咨询服务期外的服务承诺52

技术文件

（一）业务操作流程

1）工程造价咨询服务的准备阶段

1.1明确工程造价咨询服务的要求与范围；

1.2成立造价咨询项目部；

1.3编制工程造价咨询服务（质量）计划；

1.4准备造价咨询服务资料。

2）工程造价咨询服务实施阶段

2.1设计阶段：进行各项社会调查内容包括，场址周边的交通环境、社区环

境、人文环境、自然条件等。

2.2施工图设计阶段：熟悉各设计阶段的设计成果文件及相关限制条件，包

括所采用的技术及工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标

准，以及项目所涉及的规划、配套等限制条件，参考选用