新员工入职内部服务体系构建 18P.pptx

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PPT20专业版新员工入职内部服务体系构建酸甜咨询:茉莉

为什么要构建新员工入职内部服务体系?前言Introduction010203新员工刚入职,有种本能的反映,那就是对陌生环境有紧张感,而且感觉到有压力,适应新的环境和人都需要一个过程。餐饮企业做好内部优质服务,可以解决人员流失的问题,实现招人好招,留人好留。作为管理者,对刚入职的新员工提供一些适当的关怀与帮助,这对于以后员工的成长和企业的发展都有利。

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新员工入职内部服务体系构建表时间店长经理直接上级师傅同事人事第3天微笑主动打招呼负责编写新员工入职档案及时交总办公室最后一天打饭陪她一起上下班,告知绩效激励,教其怎样干好才能拿到奖金?微笑主动打招呼;

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新员工入职内部服务体系构建表时间店长经理直接上级师傅同事人事第5天去宿舍关心新家人的入住情况;暗中观察及帮助帮助新员工学习例会流程内容帮助新家人填写相亲相爱一家人表格(表格可添加微信索取)微笑主动打招呼,主动帮助去宿舍关心新家人的入住情况;

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新员工入职内部服务体系构建表时间店长经理直接上级师傅同事人事第7天安排员工休假半天,有同事带其熟悉周围环境;考核服务流程和菜品熟悉度17天为稳定期

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新员工入职内部服务体系构建表时间店长经理直接上级师傅同事人事第30天给新员工发送微信问候。给其打饭陪同吃饭,再次进行沟通;私下再次沟通工作,关心生活考核,签订《劳动合同书》

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