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产品开发项目奖励制度.pdf

产品开发项目奖励制度.pdf

    该文档的主要目的是鼓励和技术中心技术人员进行新产品开发其中详细描述了奖励制度的内容，包括项目的目的适用范围责任以及激励制度的细节，包括项目目标奖励金额奖金分配方案项目验收的步骤项目组的工作绩效评价奖金发放和项目延期处理等内容最后，该文档还强调了项目进度与质量的关系，以及实施奖励制度的重要性

    技术中心产品开发项目奖励制度

    1目的

    为了加大公司新产品的开发力度，加快新产品开发进度，调动员工进行新产品开发的积

    极性和工作热情，最大限度地发挥个人的能动性和创造性，充分体现按劳分配、多劳多得的

    分配原则，保质保量的完成公司下达的新产品开发任务，特制定本激励制度。

    2适用范围

    适用于技术中心正式立项的新产品开发项目。

    3职责

    3.1技术中心副总

    负责项目开发初期确定项目激励金额；负责审批项目目标、项目奖金分配方案、上市后

    奖金发放；负责项目验收的最终确认。

    3.2项目负责人

    确定项目

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