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新员工个人培训工作总结

从8月开始的为期近两个月的培训刚刚结束，在该培训中，本人承当多种角色：培训的组织服务者、受训者、培训讲师。工作内容较多，收获也不少，现总结如下：

一、重要工作内容及成绩

1、问卷调查及活动记录

具体来讲负责分发并督促填写29份签到表；记录16份《培训记录表》；制作《培训计划表》《培训需求调查表》和《培训效果调查表》并发放、统计、总结。

培训工作形成闭环，从培训前的需求调查、培训中的实施掌控以及培训后的效果反馈都兼顾到，并充分敬重人员工作参加性，通过问卷形式了解人员的需求和态度。

2、培训组织服务工作

催缴并发放课件、通知学员参加培训、培训教材的复印及分发、检查培训设备安全情形与培训讲师协调等。

工作负责有耐性，纸质和电子版的课件分发到位，做到定期进行培训场合的检查并与培训讲师保持较畅通的沟通。

3、准备青铜器研发软件培训课件，完成培训讲解工作。课件准备充分，内容比较充实，较好地宣传项目管理理论知识。

二、获得的教训

1、培训设备故障有一次检查不到位，导致当日培训取消。培训白板水笔及黑板擦准备不充分影响讲解。以后还需每日检查设备安全问题。

2、讲师显现音量低、语速快、讨论环节的主持工作没有实现理想要求等问题，可以通过事前与讲师进一步协调沟通来避开。

3、问卷表格订立需要改进使得更加科学；在学员的培训需求以及培训效果反馈信息的取得上面，还需要结合使用面对面沟通沟通的方式。

4、作为培训讲师，培训时需要引入案例分析方法，具体清楚且能调动学员参加性。而且培训时候还需要强调一下培训内容的重点，在最终的总结环节需要做得更好点。

5、培训需求报告、评估报告、培训记录。

6、培训反馈时候调查人员最好不是泛泛而谈，而是说明在哪个细节上，以前没有注意解决，现在有所转变和解决。

今日上了一成天的培训课，并没有想象中的枯燥，而且收获很大。

首先是唐总给我们上课，作为专业的管理类培训讲师，能够给我们这些小员工培训，实在很荣幸。培训课一开始，唐总就强调了同事之间问候的方式及其紧要性，并做了简单的训练，活跃了气氛。今日培训的主题是“如何做一名优秀的员工”。首先，唐总先介绍了企业里通常存在的三种人。第一种：满腹牢骚型，这种人在公司里成天都只会埋怨，严重影响其他同事的情绪；第二种：得过且过型，这种人虽然不会埋怨，但是不求晋升，乐观性不高，没有创新；第三种：乐观进取型，这种人是每个企业都想拥有的，只要有个好的平台就能发挥本身的特点，受到领导的赏识。当然，想成为一名优秀的员工，至少要有乐观进取的心态。说到心态，唐总提到了企业员工的四种类型：废品，半产品，精品。废品和精品特别好理解，精品是有好的心态和工作本领，废品则相反。半产品是指有好的心态而工作本领不强，这种类型的员工是可以培养成精品的：则刚好相反，指工作本领很强但是心态不好，这种员工往往也是最让领导头疼的，通常容易让其他同事心里不平衡，针对这种情况，我们只能对其进行改造，朝精品的方向发展。

优秀的员工一般都有一些共同点，自主，乐观，目标明确等等。一名优秀的员工通常不会单以薪水为目的，而且能完成超出领导期望的劳动。在这点上，我们都还需要很多的努力。

最终也是最紧要的，我们该怎样成为优秀的员工呢唐总也重点分析了这个问题。

1、确立模仿对象，对象必必需适合本身，而且明确差距，订立目标并用逆推法将目标量化。

2、态度决议行动，行动之前问本身，是能不能，该不应，还是想不想做好。同时暗示本身肯定能做好，肯定要做好，肯定能乐观的做好。

3、培养本身的分析、创造、解决问题的本领。分析是要把多而杂的问题简单想，简单的问题不多想。

4、在工作种学会派遣压力，自我掌控的本领。应对危机，面对波折需要有乐观的心态。

5、每天进步一点点，信任本身，一切皆有可能的信念。

6、培养对人微笑的仪态，培养永不放弃的意识，敢于切断后路的决心，走入迷经过敏的误区。总结：成功的秘诀在于行动，做比什么都紧要，而且坚持不懈，战胜行动的敌人——拖延，一点点积累，循序渐进。