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2023年学校绩效工资考核办法

2023年学校绩效工资考核办法

项目

老师年度绩效工资考核表

为了进一步深化学校人事管理制度改革，充分调动广大教职工的工作积极

性，提高学校教育管理水平和办学效益，结合区教育局文件精神及本校实际情况，

特制定我校教职工绩效工资分配方案。

一、分配原则：

1、岗位量化：按照岗位工作量，兼顾教学、管理、后勤等各个方面人员的

利益，向教学一线、担任重点管理工作的教职工倾斜，做到岗变薪变，体现干多

干少不一样。

2、聚焦绩效：逐步转变平均福利为考核激励，向做出突出贡献的教师倾斜，

拉开差距，体现干好干坏不一样;

3、考核发放：完善岗位考核制度，实施科学的过程管理，履行岗位职责方

能享受相应的岗位津贴。绩效工资的考核与分配阳光操作，按制度考核，按原则

操作，实事求是，严格审批，及时公开。

二、绩效考核经费的

根据区教育局规定与学校实际，本次用于岗位考核及绩效考核的经费不涉

及个人原有档案工资，暂由以下部分组成：

⑴教师每月岗位责任奖250元(每人每年3000元);

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⑵学校预算外收入经区教育局按规定统筹以后，剩余部分的.30%;

此外，将学校原有每学期用来对履行岗位职责情况考核以及对教育教学成

果考核的专项经费有机纳入。

三、绩效考核工资的构成：

学校自主确定分配方案，在保证基数的前提下，通过一岗一薪、岗变薪变

的岗位系数工资、课时津贴、专项津贴、绩效考核等，采取月考核发放、学期末

考核发放、年终考核发放等形式兑现。

一月考核发放项目及标准：

每学期以5个工作月考核发放，主要针对岗位工作量与平时的教育教学常

规与参与学校日常管理的情况，每月考核发放的项目有：岗位(课时)津贴，年段

部综合考核奖，代课补贴等。

具体项目与标准为：

1.岗位(课时)津贴：

(1)岗位(课时)津贴的核算：

基本计算公式：每月工作量(周工作折算课时数4)5元

说明：

①在教学岗位上的：如果满或者超工作量的，月岗位(课时)津贴为：每月

工作量(周工作折算课时数4)51;如果未满工作量的：月岗位(课时)津贴则为：

每月工作量(周工作折算课时数4)5(周工作折算课时数16)1

②在教辅后勤岗位上的：如果满或者超工作量的，月岗位(课时)津贴为：

每月工作量(周工作折算课时数4)50.8;如果未满工作量的：月岗位(课时)津贴

则为：每月工作量(周工作折算课时数4)5(周工作折算课时数16)0.8

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③岗位(课时)津贴的发放：岗位(课时)津贴每月按照实际工作折算课时数

发放。教学岗位按照实际教学课时数计算，教辅、后勤岗位按照实际工作天数计

算。

因假缺课以每课时5元扣除。但下列情况作为代课处理，不扣除教师课时

津贴：①学校公务安排②教师(含各管理人员)外出会议、学习，原则上要事先调

整好自身的课务。如因外出时间较长，不能完全调整好课务的由安排外出的部门

向年级主任说明安排代课。③婚丧等政策性休假;④因公受伤需要休假的。⑤品

德、科学、信息技术等综合学科按上级主管部门和学校规定结束课程，由语、数、

英学科教师代课的。