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管理2、组织开展岗位价值评估、人力成本分析、社会薪资调查等工作,为公
司薪酬和福利政策的制订和调整提供依据;
3、公司各部门员工薪酬等级拟定、薪酬核算、薪酬变动等日常管理工作;
4、负责公司员工考勤的监督工作.
1、建立和完善人力资源报表系统,定期统计和分析公司人力资源相关数
报表据,反映人力资源状况,预测人力资源需求;
体系2、建立和完善员工电子和文书人事档案,完整和规X记录员工基本情
况、职位异动、培训和绩效记录等信息台帐.
部门:财务部
职能项目岗位职责
制度1、建立和完善公司财务管理和会计核算制度;
建设2、根据公司发展战略,制定并实施财务政策、资金筹措规划;
1、根据公司经营目标,组织编制公司资金预算、成本计划和利润计划;
资金2、执行资金预算与控制预算内的经费支出,管理往来账、应收款、对付款、固
预决算定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;
3、定期组织制作决算报告.
财务1、组织编制公司财务报表,定期提供财务分析报告;
报告2、合理安排公司资金运作与支付,满足公司经营活动资金需求.
1、组织公司固定资产的清查盘点工作;
2、制订固定资产目录,并做好资产折旧核算;
会计
3、组织材料核算工作;
核算
4、会同人事行政部门搞好工资核算,并检查、监督其执行情况;
5、定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜.
1、组织实施成本核算的预测、计划、控制、分析以与考核运作;
2、组织产品成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项
成本
成本核算工作,催促公司各部门降低消耗,节约费用、提高经济效益;
核算
3、研究成本控制措施,制定成本控制的目标和指标;
4、组织实施公司税务筹画,实施合法避税.
会计1、核签、编制会计凭证,整理制作会计档案;
凭证2、登记保管各种明细账、总分类账.
1、负责现金支票的收入保管、签发支付工作;
2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用,并编制相关凭证;
现金3、与时准确编制记账凭证并逐笔登记总账与明细账,定期上缴各种完整的原始
管理凭证;
4、与时与银行定期对账;
5、管理银行账户、转账支票与发票.
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部门:物资供应部
1、对物资入库的数量〔分量〕进行验收,办理入库手续.
入库
管理
1、对库存物资〔含产成品〕实施分类有序的堆放和保管;
2、定期盘点原材料、辅料、半成品、成品等库存物资数量,并确保库存物
存货资的安全;
管理3、建立和完善物资管理〔电子〕台帐,确保帐目与实物符合;
库房
4、对生产环节的材料利用率和物资消耗情况进行考核.
管理
1、按规定办理物资包括原材料、辅料、半成品、成品等出库手续;
出库
2、对室内仓库和露天货场的产品和物
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