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第一章管理与管理学
(一)判断题,判断对错,对的打“√”,错的打“×”。
1、管理学是一门研究管理活动基本规律和管理方法的科学。()
2、计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者。()
3、组织职能有两层含义,一是为了实施计划而进行组织结构的设计,二是为实
现计划目标所进行的必要的组织过程。()
4、管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。()
5、仅靠书本就可以掌握管理学。()
6、管理学既具有科学性又具有艺术性。()
7、管理学是一门精确学科。()
8、管理学被称为软科学是因为它不象技术那样对生产有用。()
第二章管理思想的演变
(一)判断题,判断对错,对的打“√”,错的打“×”。
1.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西
方管理理论的发展有重大的影响,被誉为“一般管理理论之父”。()
2.在《社会组织与经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组
织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表
——韦伯。()
3.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的
感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。
()
4.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为
重要标准。()
5.经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题,被称为经验教学。
()
6.西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性
决策和非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策。()
7.权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体,在美国等地遭到
排斥,毫无价值。()
8.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
()
9.企业战略管理的目的是增强企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的
成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。()
10.彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物
的看法不同,是因为他们的智慧不同。()
第三章管理原理
(一)判断题,判断对错,对的打“√”,错的打“×”。
1.在管理活动中,离开了人,就谈不上管理。()
2.民主管理方式,是一种组织成员广泛参与管理的有效管理方式,所以,民主
管理可以是一种无序化的管理。()
3.长期形成的管理手段应该是封闭的,管理要封闭,而且封闭是绝对的。()
4.经济效益、社会效益、生态效益三者之间的关系在任何情况下是一致的,也
就是经济效益好,社会效益和生态效益也好,反之亦然。()
5.管理系统属于自然系统。()
6.管理和战略,管理告诉我们怎样“做正确的事”,战略在解决如何“正确地做
事”。()
第五章决策和计划
(一)判断题,判断对错,对的打“√”,错的打“×”。
1、就管理的过程而言计划位于其他管理职能之首。(
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