《2024年 W供电公司绩效管理优化研究》范文.docxVIP

《W供电公司绩效管理优化研究》篇一

一、引言

随着电力行业的快速发展，W供电公司面临着日益激烈的竞争压力。为了提升公司的核心竞争力，必须对公司的绩效管理进行优化。绩效管理是现代企业管理的重要组成部分，它不仅涉及到员工的个人绩效，还直接关系到企业的整体运营效率和经济效益。因此，本文将对W供电公司的绩效管理进行深入研究，分析其存在的问题并提出相应的优化策略。

二、W供电公司绩效管理现状分析

（一）绩效管理制度

W供电公司已建立一套相对完善的绩效管理制度，包括绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈等环节。然而，在实际执行过程中，仍存在一些问题。例如，绩效评估标准不够明确，导致评估结果主观性较强；绩效