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环境管理体系的基本要求

员工（含重点相关方员工）：

1.牢记公司环境方针，并理解其意义。

“绿色制造，诚信守法，环境经营，持续发展”

2.牢记本岗位环境因素，熟练掌握本岗位环境因素控制措施，保持岗

位工作范围内的现场环境良好。

3.牢记本岗位相关的环境目标指标与管理方案，熟悉本作业区的重要

环境因素与环境目标指标与管理方案，了解该目标指标管理方案的所

引用的标准或法规要求。

4.熟练掌握本岗位各项要求，尤其是与本岗位相关的作业指导书、工

艺规程、安全规程、应急预案或措施等。

5.熟悉本岗位的各项记录，并正确填报。

各单位一级主管

1.牢记公司环境方针，并理解其意义。

2.熟悉本单位的重要环境因素及其控制手段。

3.熟知本单位的环境目标指标与管理方案，充分掌握环境目标指标与

管理方案的实施现状。

4.掌握内外审的基本技巧，积极配合内外审工作。

5.充分支持本单位环保员的工作、支持环保工作，保证本单位体系运

行正常有效。

6.参加管理评审，并落实有关工作。

7.熟悉本单位的环境污染应急预案。

8.熟知本单位的不符合项，并组织纠正预防措施的制订与落实。

各单位二级主管与三级主管

1.牢记公司环境方针，并理解其意义。

2.熟悉本单位的重要环境因素及其控制手段。

3.熟知本单位的环境目标指标与管理方案，充分掌握环境目标指标与

管理方案的实施现状。

4.掌握内外审的基本技巧，积极配合内外审工作。

5.充分支持本单位内审员的工作、支持环保工作，组织本单位的环保

检查，保证本单位体系运行正常有效。

6.熟悉本单位的环境污染应急预案。

7.熟知本单位的不符合项，并组织纠正预防措施的制订与落实。

各作业区内审员

1.牢记公司环境方针，并理解其意义。

“绿色制造，诚信守法，环境经营，持续发展”

2.协助环保联络员组织本单位的环境因素识别评价工作；牢记本单位

重要环境因素，熟悉环境因素识别评价方法，指导各岗位员工识别环

境因素；掌握环境因素控制措施，重点牢记重要环境因素控制措施；

汇总形成本单位的环境因素识别评价表、重要环境因素清单。（已形

成）

3.组织制定并牢记本单位的环境目标指标与管理方案，熟悉该目标指

标管理方案的所引用的标准或法规要求；熟知目标指标环境管理方案

的实施情况。

4.建立本单位的适用法律法规清单、适用文件清单、本单位的环境记

录清单，并保持其有效；必要时，适时组织清单筛选、文件修订、记

录确认等工作。

5.组织本单位的日常体系运行检查，及时发现不符合项，并落实纠正

预防措施。

6.掌握内外审工作的要点，迎接内外审，指导各单位、岗位员工做好

日常环境控制、迎接内外审工作。

生产单位主要职责

1.贯彻落实环境方针。

“绿色制造，诚信守法，环境经营，持续发展”

2.各单位对本单位/作业区/岗位的环境因素进行识别评价，并采取有

效措施，确保重要环境因素得到有效控制，对因经济状况、技术条件

等原因暂时无法实施的，要制定具体的改进计划，加强培训使岗位人

员熟悉评价流程及及方法，培训形成记录。（已形成环境因素识别，

作业区开展相关培训）

3.各单位应对生产过程各污染源进行严格管理，制定有关作业指导书

或操作规程，确保各种废水、废气及固体废物按设计标准和去向达标

排放。（完善作业指导书，将生产过程中环境控制操作等内容补充进

去）

4.负责编写与本单位职能相关的目标指标、环境管理方案，并负责本

单位文件的控制，环境目标指标、方案报能源环保部备案。（已形成，

见附表）

5.各单位负责本单位及其职责范围内污染物排放的全面控制和管理。

协助、监督相关方做好环境保护工作；配合有关部门开展污染排放调

查工作。（定期对废水、废气检测，做好日常监督、检查、考核）

6.负责所属环保设施的正常使用、日常点检和维护，确保环保设施与

生产设施同步运行，污染物达标排放,并形成记录，当环境保护设施

因故临时停运时，应立即启动相应的事故应急预案，组织抢修，形成

事故记录单。（环保设施停运走流程申请，并做好相关记录）

7.各单位对本单位或相关方产生的固废承担管理责任，各处置单位对

处理固废的种类、数量、时间、经办人、最终去向等要素必须建立台

帐，如实填写。（需作业区建立废水、废气、固废台账）

8.负责编制、修订本部门潜在事故和紧急情况下专污染应急预案并负

责应急预案的宣传、培训和演习，加强污染源（重要环境因素）的监

控、岗位操作人员的环境意识教育和应急能力培养，负责“专项预案”

的培训教材编写，定期组织环境污染应急预案的学习、培训、演练，

并形成记录。（作业区需补充