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工程公司岗位职责（集合15篇）

工程公司岗位职责(集合15篇)

在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，

制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。制定岗位职责的注意

事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的工程公司岗位职责，

欢迎阅读与收藏。

工程公司岗位职责1

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公

司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施

新材料、新工艺、新技术的推广应用。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方

案，并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术

核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证

资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术

问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理

意见或处理方案。

六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，

作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建

设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司

技术部。

十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合

要求的提出整改措施。

十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与

考核。

十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

十三、配合公司各职能部门的检查和指导。

十四、项目部经理交待的其他工作。

工程公司岗位职责2

1、认真贯彻公司的经营方针、规定，全面、及时地收集公司经营

行业的招投标信息。

2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作，

提高中标概率。

3、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关

心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。

4、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理各项的

经济指标以及建立各项管理制度。

5、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对

员工实施考核，做到奖罚分明。

6、每星期组织总结上周的工作成果，讨论下星期的工作计划。

7、负责做好经营部对外部门的协调工作，便于开展各项工作。

8、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。

9、做好领导交办的其他任务。

工程公司岗位职责3

1、负责工业厂房建设工程项目管理工作，按计划组织实施项目的

工程建设规划、设计、报建、施工、验收等工作，对项目的工程建设

进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任

务。

2、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技

术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极

研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建

设成本，争取___的投资效益；

3、做好工程项目对外的联络、交往，协调施工期间与总包、监理

及甲方之间的关系，负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及和

公司其他部门间的协调与配合工作；

4、组织对各建设工程重要的分项工程、隐蔽工程进行检查，及时

了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及

工程技术资料的收集、归档工作。

5、组织编制月度、季度、和组织实施，并向公司领导及上级主管

部门计划的实施情况，组织编制年度。

工程公司岗位职责4

1、在集团公司财务处的监督下，在项目部经理的直接领导下，开

展项目部的财务工作。

2、负责编制项目的资金使用计划和财务档案管理。

3、负责组织材料计划、用工计划与实际发生的对比工作，做好材

料采购时的资金控制。

4、参与各种材料价格的考察及各项经济合同的签订。

5、督促检查材料的盘点、限额领料工作，发现问题及时处理，及

时为项目部提供资金使用状况。

6、根据工程进度每月一次定期进行成本分析，按时完成成本报表

编制工作。

7、协调