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设备维修保养制度1

1、目的：

预防性维护是为了防止设备的功能、精度降低到规定的临界值和降低故障

率，按事先制定的计划和技术要求所进行的修理活动。对工厂重点设备(A

类)应实行预防性维护，并坚持“预防为主”的指导原则。以设备运行时间为

基础的预防性维修方式，具有对设备进行周期性检修的特点。可根据设备磨损

规律，事先确定维修类别、维修间隔期、维修内容、修理工作量及技术要求

等。

2、合用范围：

3、职责：

设备经理：监督设备维护计划的执行设备管理员：

1)设备预防维护计划表

2)设备预防维护计划的执行并归档相关维护记录

设备机修人员：

1)设备预防计划的执行并做好相关记录

2)负责反馈设备预防维护状态

4、相关要求

4.1、设备预防性维护计划应依据设备的运行状况、使用年限等因素，由设

备维护人员依据设备维护要求及设备运行状况来建立。新购设备应按照设备使

用说明书中的维护保养方法来建立维护计划。

4.2、设备维护人员在每年12月31日前制定下一年度预防性维护计划。此

计划应得到设备维护人员、设备部负责人、总经理认可。经由设备管理部负责

人审核，总经理批准后才可生效。经过批准的年度预防性维护计划表的原件，

由设备部归档保存,并将复印件分发给设备维护人员。

4.3、预先制定的预防性维护计划在实施过程中可根据生产计划和生产现场

的实际情况进行修改，更改维护计划可以由设备部或者设备使用部门提出，并

填写预防性维护计划修改控制单。

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4.4、预防性维护计划修改控制单由设备部统一进行编号，由设备使用部门

负责人和设备部负责人签字批准后才可生效。

4.5、生产车间设备维护人员应当按照制定的维护计划实施，严格遵守设备

操作，设备清洁、维护保养实行，做到每台设备及附属管线、仪表、阀门都由

维修人员专人维护保养，并填写由公司制定发放的设备维护保养记录、设备运

行记录，由管理人员每月进行监督检查，每月前3个工作日维护人员将上月记

录集中后交由设备部保存。

4.6、设备维护人员在执行维护计划后，要对为设备更换下来的旧备件要予

以保留，并进行拍照。并填写《设备维护计划执行记录》《设备维护计划执行验

收单》《设备维护计划执行评价报告》等相关记录。

4.7、设备维护前要做好备件、时间、维护人员的准备工作。

4.8、检修人员必须做到科学检修，文明施工，现场要清洁，器具与零部件

要摆放整齐，对工程质量要一丝不苟。

4.9、设备检修过程中，如有对与料液及粉品直接接触部位的维修，在维修

完毕后操作人员要对其维修部位及整体管路进行严格清洗消毒，检修结束后要

对残留物品进行清理，送指定场所进行集中处理。

5、考核办法

5.1、在设备维护计划执行中，发现有未按计划执行的现象，将赋予相关维

护人员100元负激励，机修班长连带50%。

5.2、在设备维护计划执行中，发现相关记录填写不全或者没有备件出库单

的被视为造假现象，将赋予相关维护人员100元负激励。机修班长连带50%。

5.3、在设备维护计划执行后，相关维护记录丢失，将赋予相关维护人员

50元负激励。

5.4、在设备维护计划执行中，因生产任务紧设备无