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绩效考核方案范文(精选5篇)--第1页
绩效考核方案范文（精选5篇）
绩效考核方案范文（精选5篇）1
更好地开展绩效考核工作，使绩效考核有依据、有步骤、有计划的
进行，根据澜琦雅闻公司《绩效管理考核制度》，特制订本实施方案。
目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一
位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖
励、表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价指导员工
有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。
一、适用范围：
本实施方案适用于美容部门入职后__个月的美容师所进行的月度
绩效考核工作。
二、考核步骤：
1．确认评价要素与着重点，确定并填写评分档次；（KPI）
2．综合若干评价要素，确定并填写最终评分档次；（360）
3．再对考核表进行一次全面回顾与检查，考察各项要素之间的评
价结果是否具有内在统一性，清除相互矛盾的因素；
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绩效考核方案范文(精选5篇)--第2页
5．进行综合评定部分的考核评价，综合评定的评语，引入对美容
师本身进行评价的综合因素，但切忌脱离事实，随意推测，甚至感情用
事，力求客观公正。
6、美容师以本人的实绩与行为事实为依据，对本人逐项评分。
7、美容部门主管以下属的实绩与行为事实为依据，对美容师逐项
评分并写评语。
8、人力资源部与店经理进行综合评核打分，总评核后美容主管将
考核结果告知美容师。
9、由美容主管与美容师面谈，并提出改进意见、如美容师本人不
同意主管考核意见，可向人力资源部提出申述并由人力资源部经理做出
最终考核、美容师应理解和服从考核结果。
10、年终考核时，店经理和部门主管应将年度绩效考核表和绩效考
核分数汇总表一并送交人力资源部。
11、美容师的年终考核分数汇总表交人力资源部存档，人力资源部
应对年终考核结果做出分类统计分析，报总经理进行签核。
三、考核内容：
考核的内容分以下三部分：
1、重要任务（KPI）：本月内完成的重要工作，考评的指标不超过
__个，由任务布置者进行考评；
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绩效考核方案范文(精选5篇)--第3页
2、岗位工作（360）：岗位职责中描述的工作内容，由美容师直接
上级进行考评；
3、工作态度（个人行为鉴定）：指本职工作内的协作精神、积极
态度等。由美容部门内部同事和被服务者进行考评。
四、考核程序：
（1）美容师日常工作考评标准（考评方式：店面经理、部门主管
考评）
考评说明：
1、每次仅考虑一个因素，不允许某个因素给出的考评而影响其他
因素的决策；
2、考虑整个考评时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立的事
件；
3、对所有美容师的同一项目进行集中考评，请勿以人为单位进行
考评。
（2）美容师工作态度考评标准（考评方式：员工互评、被服务者）
考评说明：
1、每次仅考虑一个因素，不允许某个因素给出的考评而影响其他
因素的决策；
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绩效考核方案范文(精选5篇)--第4页
2、考虑整个考评时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立的事
件；
3、对所有美容师的同一
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