山西通达摩托车集团公司培训经营程序(doc 6页).pdfVIP

员工培训规定

第一章总则

第一条培训的目的：

（一）提高员工业务水平和整体素质，改善公司人才结构；

（二）激发员工求知欲、创造性；

（三）达到合格的管理者必须是合格的培训者的要求。

第二条培训工作由各系统、部门按年度和月度制订计划，经上级部门批

准后报培训部。培训部汇总并根据公司总体的培训任务制订公司年度和月度

培训计划，并组织实施和考核，各相关部门配合培训部实施。培训分为不定

期培训与定期培训两种。

第三条培训按培训对象分为：总经理和总监级人员的培训，部门经理和

主管级人员的培训，一般员工的培训，特殊岗位人员的培训，新聘人员的培

训。

第四条本制度适用于公司全体员工。

第二章总经理和总监级人员的培训

第五条董事会决定总经理的培训，总经理决定总监级人员的培训。

第六条总经理和总监级人员的培训方式主要有：外出学习考察，外出进

修，聘请有关专家培训。

第七条对总经理和总监级人员的培训可以就下列内容进行：

（一）学习考察本行业先进企业的