干部思想能力作风建设进展情况.docxVIP

干部思想能力作风建设进展情况

干部思想能力作风建设进展情况

根据通知要求，现将我单位4月份干部作风能力提升年活动进展情况报告如下：

一、工作开展情况

一是强化政治建设。始终把党的政治建设摆在首位，印发《学习宣传贯彻党的二十大精神实施方案》，制定年度学习培训计划，组织党员干部全面学习、全面把握党的二十大精神。严格落实第一议题制度，建立理论学习中心组领学、机关支部带学、每周例会必学、党员干部自学、应知应会考学的五位一体学习制度，持续推动党员干部学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。常态化开展纪律警示教育，通过组织党员干部学习党纪法规和案例通报、观看警示教育片、参观教育基地等方式，引导督促党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

二是强化作风建设。立足供销合作社根本宗旨，将干部作风能力提升年活动与清廉机关建设有效结合，印发《干部作风能力提升年行动实施方案》《关于进一步强化措施推进作风能力提升年重点工作的通知》等文件，明确重点任务，压实工作责任；机关党员干部围绕岗位职责，制定个人承诺书，公开承诺事项、推进措施、完成时限，严肃开展承诺践诺；认真组织召开年度民主生活会、组织生活会，班子成员、党员干部深入查摆作风方面存在的问题，逐一制定整改措施。开通____微信公众号，大力宣传供销系统招商引资、作风建设等动态成效，营造干事创业浓厚氛围。通过多措并举深入推进作风建设，切实以干部作风的有力提升推动工作落实、展示供销形象。

三是强化制度建设。坚持把健全完善各项制度机制作为干部作风能力提升年活动的重要内容，扛牢全面从严治党主体责任，以落实省委巡视反馈问题整改为契机，对标对表、举一反三、全面排查、持续完善。制定《2023年全面从严治党主体责任清单》，明确县社党总支、主要负责人、班子成员全面从严治党主体责任，落实党风廉政建设主体责任纪实、谈心谈话等制度规定。聚焦机关岗位职责，开展廉政风险排查防控，明确岗位风险等级，制定防控措施，完善机关廉政风险防控体系。围绕资产管理、财务管理等重点工作，出台《__县供销合作社联合社财务监督管理办法》等文件，进一步织密扎牢制度笼子，确保各项工作廉洁规范运行。

二、存在问题及下一步工作打算

虽然作风能力提升年活动开展以来，取得了一定的成绩，但是还存在信息宣传需进一步加强等问题。

下一步，我单位将进一步提高政治站位，坚决贯彻落实县委作风能力提升年活动安排部署，持续抓好系统干部职工学习教育、问题整改落实、重点工作推进，坚持把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，认真学习好、贯彻好、落实好习近平总书记重要讲话精神，用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。紧盯年度各项目标任务，切实把作风能力提升年活动激发的担当精神、过硬作风转化为推动重点工作的强大动力。

干部思想能力作风建设进展情况

根据县纪委监委《关于开展作风建设突出问题专题调研的调研方案（子纪办〔20__〕11号）》文件要求，我局高度重视，聚焦作风建设，强化措施，狠抓落实，并取得了一定的成效。现将工作进展情况汇报如下。

一、干部作风建设情况

（一）干部作风集中整顿以来，你单位在推进干部作风建设中行之有效的办法和措施。

干部作风集中整顿以来，我局制定了一系列行之有效的措施，其中最有效的措施就是紧握考核指挥棒，提振干部职工精气神。为表彰先进、树立典型、激励后进，在年终全局优秀干部的考核中，打破旧的传统、模式和固化思维，不以资历论英雄、要以能力分高低、要以工作见成效，杜绝说人情、凭资论辈、打感情牌等人为因素。要根据干部岗位职责、任务量化打分。通过查看服务清单、量化评分来检查为民服务工作是否到位、工作成效是否显著，形成一个动态的科学的打分标准和考核体系，严格考核奖惩，着力营造风清气正、干事创业的良好工作氛围，也树立了提质增效高质量发展的风向标。

（二）你单位在干部作风方面还存在哪些问题，具体表现形式有哪些。

我局在干部作风方面还存在一些问题，但最主要的是党员干部思维局限，认识落后。有的干部职工进取意识不够强，认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行多一事不如少一事的原则。有的干部职工按部就班，认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事，工作不出错，不给组织添乱子，也就问心无愧，没给自己树立起跨越的高标杆，缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。

（三）下一步工作打算。

针对存在问题，今年我局着力打造效能人社，要求人社干部要以群众需求为导向，以群众满意为标准，把群众意见作为改进工作的动力，要着力解决在工作中失语、方法上失效、群众面前失信等问题。要着眼让群众省时、省力、省钱，不断创新服务内容、方式和手段，把服务真正做到家。要严格对标四不一任性，坚决查改不知责、不履责、不尽责、不担责和任