决策与利益相关者管理：平衡各方利益做出决策.pptxVIP

决策与利益相关者管理：平衡各方;决策过程及利益相关者理论概述0;识别问题的关键因素分析问题的原;010203利益相关者的定义利;010203内部利益相关者投资;识别与评估利益相关者：关键步骤;通过头脑风暴组织成员共同参与讨;影响力评估评估利益相关者在决策;案例一：某环保项目实施过程中的;制定利益相关者管理策略：平衡各;提高决策质量利益相关者参与决策;根据利益相关者分类制定策略针对;案例一：某公益项目中的利益相关;沟通与协商：与利益相关者进行有;沟通的目的传达信息：向利益相关;倾听：认真听取利益相关者的意见;与当地政府和社区进行充分沟通，;监控与调整：持续改进利益相关者;01设计评估指标根据利益相关者;针对评估结果调整管理策略针对存;案例一：某企业在社会责任项目中;谢谢观看THANKYOUF