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知识员工的开发与管理--第1页

知识员工的开发与管理

知识员工的开发与管理

在企业中，培训成了知识型员工得到发展和提高的重要途径。本

文探讨了企业中知识型员工培训存在的问题，并对完善该问题提出了

对应措施。

1、重视需求分析，关注个体差异；

2、转变培训观念，建立严格的培训制度；

3、更新培训手段和方法，完善培训内容；

4、实施后续评估，达到有效培训；

5、建立防范机制，降低培训后流失风险。

知识的时代正在使企业的生存方式和模式发生着深刻的变革，导

致企业之间的竞争焦点逐步转移到以知识资源占有、配置、生产、分

配和使用等方面的较量上，而知识资源的竞争又表现在资源，特别是

知识型员工的较量上，知识型员工现已成为企业实力的象征，成为企

业最富有挑战力和竞争力的资本。其在一个企业工作，追求的往往不

仅仅是通过工作获得较高经济收入，而是通过工作得到发展和提高。