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技术部分
目录
一、承诺计划开完工日期;
二、承诺工程质量等级;
三、承诺工程安全目标;
四、关键工序控制(质量控制);
五、组织机构、项目经理、关键工作人员;
六、施工组织设计
(一)施工方案及技术方法;
(二)质量确保方法和创优计划;
(三)施工总进度计划及确保方法;
(四)施工安全方法计划;
(五)文明施工方法计划;
(六)工序衔接方法;
(七)施工场地治安保卫管理计划;
(八)施工环境保护方法计划;
(九)季节施工方案;
(十)降低噪音、降低环境污染、地下管线及其它地上地下设施保护加固方法等;
(十一)施工现场总平面部署;
(十二)项目组织管理机构;
(十三)劳务用工制度健全;
(十四)成品保护和工程保修工作管理方法和承诺;
(十五)任何可能紧急情况处理方法、预案和抵御风险;
(十六)对总包管理认识和对专业分包工程配合、协调、管理、服务方案;
(十七)和采购人、监理及设计人配合;
七、工程特点、施工内外环境估计及进场措施;
八、资金筹措、使用计划;
九、风险估计、成本控制(投资控制);
十、微弱步骤估计和防范方法(质量控制);
十一、工程所在地各方面综合协调能力;
十二、工程所在地协调经验;
一、承诺计划开完工日期
依据招标文件针对本工程,企业将合理地配以充足施工机具和人员。以绝对确保工程
进度要求为宗旨进行机械设备和人员配置,承诺开工日期:
二、承诺工程质量等级:优。
质量要求:符合《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准。
本工程质量应达成国家、地方或行业质量检验标准、设计标准等相关要求,达成国家
电网企业优质工程标准。工程“标准工艺”应用率≥95%;工程“零缺点”投运;工程使用
寿命满足企业质量要求;不发生因工程建设原因造成六级及以上工程质量事件。
三、承诺工程安全目标
杜绝重伤及以上人身伤亡事故;杜绝重大机械、设备、交通、火灾及误操作事故;杜绝
指挥性、装置性违章;作业性违章控制在3‰以下,努力实现“零违章”。
1、对施工人员进行入场安全教育和工种安全操作教育,学习安全制度和十项安全方法,
对机械司机、电工等特殊工种要进行教育考评,提升施工人员对安全施工关键性认识和预防
事故能力。
2、加强现场管理,管理材料堆放成堆,整齐划一道路及排水通畅,严禁长流水,长明
灯。危险区有安全标志,显著部位有安全口号,规格要标准化。用电机具使用前要检验,
不合格不得使用。
3、进入现场必需戴安全帽,登高作业一定要系安全带。
4、施工现场临时用电安全方法
依据工程工期要求和工程特点,制订临时用电安全方法,以确保安全生产,预防事故
发生,按期完成施工任务。争创“标准化文明工地”,实现标准化管理,确保安全生产、文
明施工;杜绝人身伤亡事故,无三级以上机械、施工事故,安全率100%。
四、关键工序控制(质量控制)
为确保工程质量,必需从全方面质量管理角度,把方法定在实处,建立质量确保体系,
制订工程施工质量确保方法以下:
1、工程根据建设部《国家电网企业输变电工程验收管理措施》和东营供电企业提供线
路纵断面图、平面图设计要求进行施工验收。
2、承包方负责本工程青苗赔偿、树木砍伐、附着物拆迁和赔偿和确保施工正常进行而
采取地方性行政协调工作,和办理对应审批手续。承包方负责加固施工所需修路及土方征
调工作。
3、确定施工方案、安全及质量方法,经发包方同意后实施。
4、按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,处理由承包方负责各项事宜。
若因承包方准备工作(包含人员、施工工器具、施工材料等组织、配置工作)不充足而造
成工程延期,则按1000元/工作日计违约费用。
5、严格实施《电力建设安全工作规程(建筑工程部分)》,按图纸要求施工,做好各项
安全、质量检验统计,参与工程验收及移交,进行工程结算。
6、遵守国家或当地政府及相关部门对施工现场管理要求,妥善保护好施工现场,做到
文明施工。承包方必需按发包方指定进场道路施工,因施工单位(承包单位)原因造成地
方、民事等多种纠纷,由承包方负责处理,由此产生费用也由承包方负责。严禁承包方未
经发包方同意私自处理多种施工关系和施工赔偿,由此引发
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