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;;很多餐厅储值是为了回收资本，或者筹集资金开新店，为了储值而储值，就偏离了餐饮经营的本质。
成功的储值营销不仅仅是完成储值任务，更重要的是做好后期的产品和服务，让储值的客户感受到价值。;;餐厅拉动顾客储值的传统方式，大多是通过推销，说白了，全凭服务员的一张嘴。这种方式有什么弊端呢？最直观的一点是容易引起顾客的反感。因此这种推销形式的储值营销，大多会以失败而告终。
因此，储值营销要更多站在顾客的角度去想问题，做好引导。;;小额存储，做黏性的消费。让顾客小额储值如几十元到一百元，不要让顾客动不动就储值一千或几千，赠送如充电宝菜刀盒、杯子、行李箱等物品。
在物品的选择上不是大件的，而是与顾客生活息息相关的东西，顾客只要掏小钱就可以得到这些东西，比如：鸡蛋、大米。;;很多餐饮企业做了储值营销之后，都有一个苦恼，就是客户充值一次之后，没有一个理由让客户继续充值，只能等待下一次的充值活动开启，没有储值的持续性。
在之前《餐饮企业储值营销的档次规则》课件里，我们讲到过，储值一般要设定35个档次，让客户从低档一步步走向高档，通过赠品的不断激励，给顾客一个继续续费充值的理由。;谢谢观看-
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