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全业务施工单位月度施工及验收进度评分

细则2(017年VI版)

一、计划编

市公司月初编当月施工及验收计划任务表(详见附

件),编过程中应充分考虑以下几点内容:

(一)全业务计划要与市场、政企计划匹配;

(二)当月施工及验收计划应为按照正常情况下施工单

位可全部完成的施工及验收量;

(三)上月未完成段落/小区/专线除取消情况外,其余

应累加进本月计划中继续考核;

(四)对于综合业务接入区、特殊场景覆盖等需攻坚克

难的段落/小区/专线列入加分项,一个段落/小区/专线加1

分,最多加5分。

(五)当月验收计划分验收前期准备(包括预验收、竣

工资料编及资管系统录入)及现场技术验收两类进行考核。

二、计划调整及评分应用

(-)当期考核分母在考核期末,可调减由于客观原因

不能按期完成的段落/小区/专线,客观原因仅限于气候、市

政、管道、谈点、机房配套、维护配合等6大类问题。

(二)在每月施工及验收计划工作量不变的条件下,计

划的段落/小区/专线可以进行替换。

(三)进度考核的应用按招标文件或框架合同规定的条

款执行。

三、公式说明

(一)总进度得分

若当月有验收任务时,总进度得分H=A施工X80%+A验收X

20%+E

若当月无验收任务时,总进度得分H=A施工+E

其中,E为加分项,最高5分。

(二)施工得分

总施工得分A施工二A短施工XF+A长施工X(1-F)

F为单个考评周期内施工长段规模和短段规模权重比。

1.短段施工得分(附挂/管道5公里以内、架空/直埋2

公里以内光缆线路,或家宽小区)

A短施工二已完工施工数/当期考核施工总数*100

短段施工数为短段落数与家宽小区数合计。

2.长段施工得分(附挂/管道5公里以上或架空/直埋2

公里以上光缆线路)

A长施工二完成数(立杆+完工杆路+挖沟长度+敷设光缆长度

+完成接头及成端数)/当期考核数立(杆+完工杆路+挖沟长

度+敷设光缆长度+完成接头及成端数)*100

(三)验收得分

A脸收:已完成验收数/当期考核验收总数*100

已完成验收数为按计划要求完成的验收前期准备或现

场技术验收的段落、小区及专线数合计。

(四)其他说明

1.综合业务接入区工程以光交至光交间为一个段落计。

2.家庭客户接入工程按短段落计。

3.集团客户接入工程按光缆长度划分为长短段落计。

1、月初施工计划表

本月本月

本月要本月

旧杆增同期附是否要求要求

业务小区或光缆引接新建架利旧吊墙壁吊管道是长

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