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《产品研发管理：构建世界一流的产品研发管理体系》阅读记录
目录
一、内容描述................................................3
1.1研发管理的重要性.....................................4
1.2世界一流产品研发管理体系的特征.......................5
二、产品研发管理体系的构建..................................6
2.1组织结构与流程优化...................................8
2.1.1研发团队的组织架构...............................9
2.1.2研发流程的梳理与改进............................11
2.2项目管理............................................13
2.2.1项目启动与规划..................................14
2.2.2项目执行与监控..................................15
2.2.3项目收尾与评估..................................16
2.3质量管理............................................18
2.3.1质量管理体系的建立..............................19
2.3.2质量控制与保证..................................20
2.3.3持续改进与创新..................................21
2.4风险管理............................................23
2.4.1风险识别与评估..................................24
2.4.2风险应对与控制..................................26
2.4.3风险监控与报告..................................27
三、研发团队的建设与管理...................................29
3.1团队组建与人才选拔..................................29
3.2团队文化与价值观....................................30
3.3团队激励与约束机制..................................32
3.4团队沟通与协作......................................33
四、研发策略制定与实施.....................................34
4.1市场调研与需求分析..................................35
4.2竞争对手分析与对标研究..............................37
4.3产品定位与差异化策略................................38
4.4技术研究与开发......................................39
五、研发过程中的知识产权管理...............................40
5.1知识产权规划与策略制定..............................42
5.2知识产权申请与维护..................................43
5.3知识产权保护与风险防控..............................44
六、研发绩效评价与激励机制.................................45
6.1绩效评价指标体系建立................................47
6.2绩效评价方法与流程..................................49
6.3激励机制设计........................................50
6.4绩效反馈与改进...............
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