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企业供应链管理问题分析

企业供应链管理问题分析

供应链应该是像网络一样联系在一起的合作伙伴的联合体。个体

企业不再是以单独的形式进行竞争，而是以供应链网络的形式进行竞

争。供应链管理对我们的企业带来了什么样的影响和问题呢？我们一

起来看看!

1供应链管理给企业生产经营带来的影响

从以上分析可以看出，供应链管理是一种全新的管理模式，它从

根本上改变了传统的企业生产经营观念。

(1)供应链管理改变了传统的经营意识，建立起新型的客户关系。

信息技术使供应链管理者通过与它的顾客和供应商之间的信息流

和知识流，建立起新型的客户关系。它使企业意识到不能仅仅只依靠

自己的资源来参与市场竞争，提高经营效率，而要通过与供应链参与

各方建立共同利益的合作伙伴关系，消除企业间的隔阂，进行跨部门、

跨职能和跨企业的合作，追求双方的利益，发展企业同供应商与客户

之间稳定的、良好的、共存共荣的互助合作关系，实现双赢。

(2)供应链管理改变了传统的经营方式。

长期以来，企业是按照市场预测来制定生产计划、组织生产经营

的，市场预测结果与实际需求往往不一致，风险较大，容易造成产品

的积压与浪费。而在供应链管理中，企业是按照客户实际需求来组织

生产经营的，它使