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景区运营实施计划方案服务建议书模板--第1页
景区运营规划
服务建议书
2017年1月
景区运营规划服务建议书
在《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》、《关于进一步
促进旅游投资和消费的若干意见》等系列政策文件出台的大好形势下,
国家大力推广和发展旅游产业.景区结合资本运营与资产结构优化调
整并行发展,充分打造旅游产业板块及重点项目发展规划,实现以旅
游产业为引导的全产业链项目开发.
按照现有景区项目的发展计划,我司提出分期建设、分步实施、
分时完成的指导意见,具体工作计划如下：
一期研究：2017年初为确保项目建设和后期营销、推广、招商
及运营等各项工作实施有目标、有措施、有成效,主要工作任务和事
项有：商业和业态规划研究、产品和产品定位研究、客源和客群需求
研究、招商目标客户和客户需求研究、管理模式和盈利模式研究、营
销渠道和信息收集、场地动线规划和客流组织研究、项目建设分期和
营销策略研究、文化和品牌形象研究、特色商品研究、5A景区标准
与项目设计建设衔接.
二期建设：2017年为景区一期建设运营时期,大力建设基础设
施和招商集聚人气项目,使景区形成初步的旅游接待能力,尽早进入
营业创收阶段.
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三期筹备：依据项目分期建设和开业工作计划,进行组织架构设
计和岗位编制、管控流程设计和配套制度制定、人员招聘和培训资料
编制与计划、开业活动策划和方案制定等.
四期营销：任务是根据景区发展状况合理完善配套基础服务设施
建设,同行进行有效的品牌营销,从新媒体营销、传统媒体营销、渠道
营销、事件营销等方面重点进行合理创意设计,并提出可操作性的实
施安排；对市场营销及品牌建设进行经费测算.
五期提升：任务是结合景区品牌塑造情况,进行区域综合开发,
促进区域协调发展,扩大景区品牌影响力和产业关联度,最终走向度
假及地产联动.
一、景区旅游运营规划
一目标诉求：
结合公司在古城古镇古村落规划开发运营以及创建国家5A级旅
游景区方面的丰富经验,紧密结合旅游产业国内外发展趋势,围绕景
区资源、产业基础、市场研判等核心要素,对景区开发进行整体定位,
并提出合理的发展战略.
《景区运营规划》能够为贵方解决的问题：
1、盈利模式：明确景区的盈利模式,制定相应合理的投资计划,
指导景区合理运营.
2、吸引力体系：明确景区的核心吸引力,确定主要客源地及
客群定位,制定服务体系,吸引更多人来,形成自己的吸引
力体系.
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3、形象体系：强化景区核心卖点,打造景区自有IP形象体系,
形成更有影响力、知名度和美誉度的市场品牌形象,使景区
品牌能在环周边度假型景区中异军突起.
4、整体定位：根据大区域经济分析,调研景区市场分析,结合
周边景区进行竞合分析,明确景区功能定位和市场定位,形
成景区整体定位.
5、商业模式和产品体系：针
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