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生产部工作职责

生产部工作职责

1.负责依据公司计划及市场营销部需求计划订立生产计划,编制实在的生产作业计划。

2.负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务。

3.合理确定生产节拍,使生产工作有序进行。

4.时刻掌握生产进度,做好生产各工序间的平衡,提高生产效率。

5.合理使用设备,提高设备使用率。

6.负责公司设备管理。

7.在保证产品质量的前提下,最大限度利用各类资源,减低物资消耗,躲避各种不必需的挥霍,降低产品物耗。

8.严格依照质量标准程序要求把好产品质量关。

9.负责公司安全管理、消防安全管理工作。

10.依照5s标准搞好有关工作,订立公司现场综合管理标准并督导实施。

11.订立设备操作规范,引导生产员工按章操作。

12.负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。

13.负责公司水、电、气的管理。

编辑:.Com

篇2:生产部部长环保职责

生产部部长环保职责

1、生产部部长是生产部环保工作的第一责任人。

2、认真宣传、执行环保的方针政策、法律法规,并监督检查各部门,特别是生产车间的执行情况。

3、负责搭配技术部订立环保管理制度及各种环保设备维护和修理、改造计划。

4、负责搭配上级主管部门进行检查和调查工作。

5、搭配生产厂长、副厂优点理各种应急事务。

6、定期或不定期组织人员对全公司的环保设施的运营进行检查,发现隐患应立刻上报并组织人员进行整改,落实清洁生产工作计划。

7、负责订立考核方法,对环保工作人员进行考核。

8、对环保有贡献者及事故责任者提出奖惩看法。

9、负责组织环保事故的调查处理工作。

10、负责组织、协调环保的监测

工作。

责任人;篇3:生产部岗位职责

生产部岗位职责:

一.生产部部长岗位职责:

1.遵守公司各项规章制度;

2.监督管理组长,及组员,质检的工作并定期对其工作进行评价和问题分析以及改进措施;

3.进行项目分析,订立项目制作方案,调配方案;质检方案,质检流程,质检任务调配,及项目制作各阶段时间及工作量要求;

4.监管项目制作质检是否实现客户要求;

5.二.生产部组长职责:

1.遵守公司的考勤制度,卫生轮值制度、员工守则以及其他公司规定的各项规章制度;

2.依据公司相关规章制度旅行监督职责,并对于违反公司制度、影响公司或项目正常发展运行的事件进行及时的提出整改,并对不能完成整改的人进行及时处理;

3.对员工讲解项目作业要求,作业规范,作业流程,及任务调配;

4.制作质检内容及任务调配报告书:制作人,任务下达时间,提交时间,实际提交时间;

5.对于作业问题及时处理解决,而且整理成文件全员通告防止同一问题连续显现错误;

6.对于提交数据进行二次检证,兼任质检员,对于组员的作业品质进行记录和评价;

7.统计计算每个组员的实际作业速度及返包量,返包次数,作业品质;

8.提交项目完成情况分析情况;

9.定期提交组员工作效率及品质报告书

三.生产部质检职责:

1.遵守公司的考勤制度,卫生轮值制度、员工守则以及其他公司规定的各项规章制度;

2.编制并完善质检规定,条例;

3.改进质检手法,质检流程,质检方案衣裳和项目品质要求;

4.作业前分析项目,订立质检方案,质检流程,质检人员和任务调配方案;

5.统计每个数据包的质检时间和质检人员;

6.统计返包的:数据包名称及相关制作人、返包次数、返包实在问题记载;

7.对于客户反馈问题进行记载:

记载问题内容、制作人、质检人、修正时间,修正人员,反馈问题质检人员、反馈问题分析

8.项目完成提交项目质检分析报告:

项目总数量、质检参加人数,质检返包内容及返包量,及返包的制作人,返包修正品质;

作业人员作业品质修正品质评定报告;

质检人员的作业时间及速度和质检品质评估;

质检问题分析;

客户反馈问题分析及相关注意事项;

质检流程,质检方案运行分析及改进报告;

整体项目作业品质评估报告

9.个人质检的质检品质速度问题报告:

个人质检数量、质检速度、质检返包量统计报告;

自检数据,客户反馈、质检疏漏问题分析及改进措施;

自我工作问题分析及改进措施;

10.质检问题通告,及是否需要培训的需求申请;

四.生产部组员职责:

遵守公司的考勤制度,卫生轮值制度、员工守则以及其他公司规定的各项规章制度;

每日定时完成组长布置的工作任务,并对任务的完成时间及完成情况进行记录和报告;

定时提交工作报告,要求工作报告书写整齐字迹端正不潦草,填写规范,报告完整;

依照规定的作业方式和流程进行作业;

对于返包修正数据进行记载,修正开始时间,结束时间,以及提交时间,问题修正情况以及自检报告;

对于完成的项目提交自检报告与质检;

对于一个项目完成后,制作作业速度品质报告书,提交组长;

对自身的作业项目负有质量责

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