- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
售后服务规章制度范本
一、行为标准
1、售后人员必需清晰客户对于公司的重要性。要有“客户
是工作的保证”这一理念,没有客户的存在,也就没有你工作的
必要性。
2、售后人员都必需熟识公司的客户状况,到达“闻其声知
其人”的程度,取得客户的信任。
3、售后效劳人员接到每位客户的询问电话后,必需对每位
客户的电话进展登记,须要修理的,尽快给部门主管反响,以便
支配效劳。
4、售后人员都要做到接电话时礼貌用语,无论客户的看法
如何,售后人员都不能用过激的言语对待客户,因为每位人员与
客户打交道时代表的是整个公司,要时刻维护公司在客户心中的
良好形象。
5、售后效劳完后应将售后效劳单进展整理,并交于部门主
管存档,部门主管应每月上报总经理,以便公司管理层清晰产品
的哪些方面须要改良和调整,完善产品的性能、提高产品的质量。
6、假设有客户对售后效劳部人员效劳看法的投诉,有损公
司整体形象的现象发生,公司在调查属实的状况下,可对该责任
第1页共5页
人赐予指责,扣奖金的惩罚。
7、售后效劳人员手机不得无故停机,关机。运用电话应留
意礼节,语言简明扼要。
8、顾客的投诉属非质量问题时,售后人员必需将信息刚好
上报公司并记录,对于客户的每一个电话售后人员都不得随意应
付,售后部是一个对外的窗口,表达的是公司的形象。
9、售后人员假如发觉产品的设计缺陷,或者遇到不能处理
好的设备,必需刚好向公司汇报。
10、售后主管要有高度的责任心,留意接听每一位客户打来
的询问电话,并具体的记录,节假日也不例外。同时要合理合情
的支配好整个售后的工作。
11、售后退货,必需经过总经理同意,未经总经理同意的退
货,一切费用由客户担当。
12、如售后人员在外地售后所购置的工具回公司时必须要退
回仓库入库,否那么所购置工具的钱款公司不予报销。
二、售后效劳内容
1、依据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制
造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用
户修理或更换相应零配件。
2、对保修期外的产品,通过销售中心报价〔包括零配件,
第2页共5页
人员出差等〕费用快速,坚决解除故障,让用户满足。
3、对合同中要求进展安装调试的,在规定的时间内,组织
人员对产品进展安装调试及对用户工作人员进展培训。
4、定期组织人员对重点销售区域和重点客户进展走访,了
解产品的运用状况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面
的看法。
5、传播我公司的产品及配件。
三、效劳的标准
1、售后效劳人员必需树立用户满足是检验效劳工作标准的
理念,要全力以赴为用户效劳,觉不允许顶撞用户和与用户发生
口角。
2、在效劳中踊跃,热忱,耐性的解答用户提出的各种问题,
传授修理保养常识,用户问题无法解答时,应耐性说明,并刚好
报告售后效劳总部帮助解决。
3、效劳人员应举止文明,礼貌待人,主动效劳,和用户保
持良好的关系。
4、接到效劳信息,应在24小时内答复,须要现场效劳的,
在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺。
5、决不允许效劳人员向用户索要财务或变相提出无理要求。
6、效劳人员对产品发生的故障,要判定精确,刚好修复,
第3页共5页
不允许同一问题重复修理的状况。
7、效劳人员完成工作任务后,要谨慎细致填写“售后效劳
报告单”,必需让用户填写售后效劳满足度调查表。
8、对于外调产品,或配套件的质量问题,原那么上由售后
效劳总部协调选购部由外协厂家解决
9、建立售后效劳来电来函的登记,做好售后效劳派遣记录,
以及费用等各项报表。
四、考核方法
1、投诉方式:用户以来电、来函、来人方式反响效劳人人
员作中表现不良或对效劳不满足的即为投诉。
2、因以下缘由造成用户投诉的,一经查实,记大过一次,
并采纳有效措施挽回影响
〔1〕和用户发生口角,顶撞用户。
〔2〕对用户索要财物,并提出无理要求的。
〔3〕因个人
文档评论(0)