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家庭医生制工作
家庭医生责任制工作实施计划方案
为顺利开展我中心家庭医生制模式,加强我辖区内居
民的基本医疗服务力度,更好的为广大居民服务,特拟定我中心
家庭医生制实施计划方案:
一、成立家庭责任医生工作领导小组:
组长:
副组长:
成员:
二、工作组职责分工:
1、督导组:
负责家庭医生责任制工作总体设计,安排和方案的执行。家
庭医生团队日常管理工作具体负责。
2、专业组:
负责家庭医生工作室日常工作,问题解答,家庭健康档案的
发放、登记、回收、质量把关以及后续有关资料的准备与整理。
3、后勤保障,
负责建档物质供应,宣传报道,照相等。
三、确定服务对象
4
页脚内容
家庭医生制工作
XX街社区卫生服务中心辖区共有居民10000户,总
人口28897人,0-6岁儿童2314人,65岁以上的老人3214人。针
对社区居民文化程度高,对社区卫生服务要求高,我中心在医务
工作人员数量有限的情况下,逐步开展家庭医生责任制。
四、建立服务团队
家庭医生制是实施家庭健康管理服务的制度,以依
托全科团队的全科医生为主体,在签约服务的基础上,采取各种
服务相结合的形式,为家庭成员提供综合、连续、有效的基本卫
生服务。中心建立家庭医生服务团队。
完善家庭医生团队服务时所必须的硬件设备,方便
医生及护士出诊时使用的交通工具及出诊箱。出诊箱中包括基本
的听诊器、血压计、软尺(长度可兼顾到测身高时使用)、手电
筒、体温计等设备。
在组建家庭医生团队的基础上,进一步加强团队人
员素质及综合能力的培训,以便更好的为广大辖区居民提供服
务。
五、确定团队制度及职责
1.家庭医生团队组成,根据中心实际情况,家庭医
生团队由家庭责任医生和社区护士组成。家庭医生团队在中心主
任的领导下,负责领导团队成员认真完成责任区的保健、健康教
育和健康档案袋建立等社区卫生服务工作以及本团队的行政管
4
页脚内容
家庭医生制工作
理工作;制定团队年度工作目标,工作计划,组织实施,经常督
促检查,按时总结汇报。中心每季度对团队工作做好考核,并对
存在的问题分析整改,及时协调团队内部工作程序,有序高效开
展全科团队工作。
家庭医生是责任区居民家庭健康的主要服务者,是
居民健康信息的管理者、健康知识的传播者、健康生活与行为的
干预者,要积极完善和应用居民健康档案,做好辖区居民基本医
疗服务。对社区常见病、多发病如:高血压、糖尿病、慢性支气
管炎等疾病做到明确诊断及合理治疗;对诊断不明确的疑难病例
能够做到合理鉴别,明确指导患者就诊方向并协助转诊;作好中
间协调工作,对重点管理对象家庭,开展家庭医生预约服务。
2.健康管理流程
家庭医生通过健康监测建立居民健康档案,对其健
康数据进行分析及健康风险进行评估预测。对于患有疾病的居
民,确定治疗方案,并依据病情决定是否住院或门诊治疗,进行
跟踪随访。对于处在亚健康状态的人群,如:肥胖,血脂异常,
生活方式不合理的人群进行营养、心理、生活方式、运动等多种
方式的干预,预防疾病的发生。而对于健康人群,进行合理的生
活指导。家庭医生严格遵守各项技术操作规程,不得使用易致敏
药物,不得提供注射、输液等医疗卫生服务,并
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