2024年公司行政主管个人年终述职报告范文（2篇）.pdf

2024年公司行政主管个人年终述职报告范文

酒店行政___个人年终工作总结___行政助理年度工作总结范文

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好。

忙碌而充实___年年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，作

为行政主管，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥

行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成

年度各项经营目标任务作出了积极贡献。以下为今年的工作情况汇

报：

一、工作完成情况及取得的业绩

顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成

了公司证照的年检，更正了企业工商电子信息资料。按照公司财务标

准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了

下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公

场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司

通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分

析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保

用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有

固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制

订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请

相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购

分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也

提高了工作的效率。

起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范

了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响

工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步

骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

二、取得的进步

通过日常工作和与部门间的合作，了解的___的整体运作流程，感

染和学习到了公司的团队协作精神；

深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的

作用有了全新的认识；

通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力

和判断能力。

三、工作的反思

也许是因为之前缺乏工作的经验，一开始对企业的运作流程和规

则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后

要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作

用；

个人对___相关知识了解得还不够，需要加强学习和理解；

因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时

间，以致有些计划实行的工作未能展开。

四、工作的思路及具体措施

继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通；

精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出；

做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划；

加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流

程和记录；

按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度；

建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段

培养公司后备人才；

保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，___可利用

的共享资源；

协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，

提高协作效率。

谢谢大家。

述职人：___

___年度年___月___日

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好。

过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的

帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能

力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况总结汇报如

下：

一、立足本职，完成各项工作

作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络

内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到

会议___、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的

重要性。（范本）行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发

而动全身，从而影响到公司的形象。

自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起

草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存

放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严

格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影