新产品初期流动和初物管理规范.pdf

XXX（深圳）有限公司

新产品初期流动和初物管理规范

文件名称:生效日期：2022-03-01

文件编号：页数1/5生效版本:A0

文件制修订记录

NO//

制修计日期修订编号制修订内容版本页次

12022-03-01新制订A0

XXX（深圳）有限公司

新产品初期流动和初物管理规范

文件名称:生效日期：2022-03-01

文件编号：页数2/5生效版本:A0

核准审核制订

1.0目的

为了在新品试产及量产初期或老产品设计变更、工程4M变更、作业人员大量更换和供应商自主变更

后，通过增加管理手段，使提供给客户的产品品质稳定，并对产品及共构成原材料的状态进行的可追

溯性管理。

2.0范围

本管理办法适用于本公司新品试产及量产初期或老产品使用新的关键设备、作业人员大量更换及设计

变更、工程4M变更和供应商自主变更批准后的阶段。

3.0参与文件

3.1《产品质量策划程序》

3.2《制程控制程序》

4.0职责

4.1品质部：

4.1.1组织各部门讨论产品的初期流动管理项日、建立小组、编制初期流动管理计划书。

4.1.2按照规定频次，收集产品在初期流动管理阶段所需要的数据。

4.1.3组织周会议对问题点进行对策和跟踪改善的效果。

4.1.4编制初期流动管理评价表，组织会议评审关闭初期流动活动。

4.1.5编制《初物登记表》，对产品的各种变更及变更后的品质进行跟踪。

4.1.6OQC编制初期流动管理检查作业指导书。

4.1.7OQC初期流动管理期间实施200%的检验和粘贴初流标签。

4.1.8IQC根据初期流动管理计划书，实施初期流动管理项目，对问题点进行对策改善。

4.2生产部

根据计划书中规定项目，定时收集产品在初期流动管理阶段所需要的数据。参加初流周会，汇报初流

绩效，对质量问题点进行对策并建立改善措施进行改善。

生产时根据客户需要贴初物标识。

4.3其它部门

XXX（深圳）有限公司

新产品初期流动和初物管理规范

文件名称:生效日期：2022-03-01

文件编号：页数3/5生效版本:A0

工程师根据计划书中规定项目，定时收集产品在初期流动管理阶段所需要的数据（若有）。

工程师参加初流周会，汇报初流绩效，对质量问题点进行对策并建立改善措施进行改善。

5.0作业程序

5.1实施时机和期限

5.1.1新开发产品：新产品从进入DR3时实施，转最产后至少实施三个月或者1500PCS。达到目标解

除。

5.1.2变更产品：老产品设计变更、工程4M变更、作业人员大量更换和供应商自主变更后，实施至

少一个月或1500台。达到目标解除。质量体系运行过程中主过程的关键指标。

5.2新产品初期流动管理的准备

5.2.1新产品开发已经进入DR3阶段时，则由负责该产品的质量工程师召集生产、质量、工程部对应

人员开会讨论，建立产品的初期流