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某机场地服公司十佳班组长先进事迹材料

某机场地服公司十佳优秀班组长先进事迹材料

在平凡的岗位上书写精彩的人生

——记客运部值机项目分队长xx

xx，xxxx年xx月出生，20xx年进入机场客运部工作，先

后从事xxx、xxx等工作，现任客运部值机项目分队长。一直

以来，无论在哪个岗位，xx都始终坚持“旅客至上”、“工作第

一”的理念，勤勤恳恳地工作，默默无闻地奉献，在平凡的岗

位上做出了不平凡的业绩，20xx年被评为“候机楼服务明星”，

多次被项目部门评为优秀员工；所带班组也多次获得部门优秀

班组，2012年所带领的班组获得了“全国民航优秀班组”的荣

誉。他勇于创新，倾力打造服务品牌。服务永无止境。在xx

的心中，服务没有最好，只有更好！他带领团队积极参加地服

公司开展的“创优质品牌、做最佳代理”的品牌服务创建活动，

勇于探索创新，结合行业特点，把目光聚焦在提升服务质量

上……

他勤于研究，不断提升自身素质。打铁还需自身硬。作为

地服的基层人员，xx深知，研究不仅是任务、是工作需要，

而且是一种责任，更是一种境界。他始终坚持“终身研究”的理

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念，为了提高政治素质，树立社会主义荣辱观精神，他坚持研

究政治理论知识，强化职业道德修养，确保自己在思想和行为

上始终与党保持一致，并主动积极向党组织靠拢，被组织发展

成为入党积极分子。为了提升综合素质，他充分利用业余时间

参加学历教育，认真研究外语、计算机知识，特别是对于

ANGLE新系统的研究，他带领值机员一起讨论研究，以最快

的速度实现并适应……

一、加强班组管理、严格落实管理制度;充分利用班前会、

班后会时间，加强安全教育，灌输安全理念。严格遵照安全操

作规程和岗位标准流程，做到“安全运输、高效运输”着重造就

班组群体的安全价值观和安全生产主人翁意识，使“安全是职

工最大幸福”思想深入人心，严格执行交接班制度，建立健全

交接班台账，使班组事情标准化、规范化、制度化得到明显改

善。

二、优质服务，提高事情效力;作为服务生产的一名运输

班长，必须深入现场，准确把握生产变化情况，在事情中不断

积累现场观察处理应急问题的经验和能力。做到发觉问题在现

场，处理问题在现场。检查各生产环节存在的不安全隐患，做

好风险源辨识和排查，要有预感性的分析和判断。以及时制订

方案，采取措施，防患于未然，力求把可能引发事故的各类因

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素控制盒消灭在萌芽状态，在事情面装置期间，面临时间紧、

任务重，运输巷道起伏变化多，运输战线长的发杂环境下，采

取了科学有效的运输发放，“少苦干、不蛮干、多巧干”即节省

了时间，又省了人力，保质保量的完成了事情面的运输任务。

三、加强班组思想建设，提高精品意识;加强思想教育，

结合自身实际，努力提高班组职工的安全质量意识、精品意识，

让职工牢记“当安全精品人、做质量精品事，创系统精品工程”

的进取意识，使职工自觉做到上标准岗，干放心活。在122东

集材精品工程创建中，始终把安全意识和精品意识放在各项工

作的首位，延伸到生产的全过程。坚持在“精、细、严、实”上

做文章，下真功，求实效，力求达到“精、美、亮、直”的环境

面貌，极大地提高了职工整体队伍水平，业务技能和工作能力，