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部队采购工作计划共15篇

（经典版）

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序言

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部队采购工作计划共15篇

部队采购工作计划第一篇

__年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”

的指导思想，抓规范、重效益，确保全年采购任务顺利完成，在更规

范合理的采购前提下，进一步降低采购成本。主要做好以下几个方面

的工作：

1、细化采购管理流程

企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管

理成熟度，是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进

入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采

购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。

2、改进供应商的选择

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，

同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠

政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质

量，又能有力的控制采购支出。

3、加强供应商档案管理，建立供应商产品信息数据库对供应商

资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案交公司存档，并复印

留底;建立起重要货物供应商信息的数据库，以便在需要时候能随时

找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他

方面的可靠信息。

4、采购员根据采购申请单提前询价

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明年，我公司加工厂区建设完成，并开始试运行投产。还有后续

盐井的开发。方方面面还需要很多大宗物资、仪器，材料。我们将对

这些物资提前进行询价，做好市场调研。不仅要保证生产，还要