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建发集团

项目经理岗位笔试题目（精选）

建发集团公司项目经理岗位笔试题目

一、选择题（共10题，每题1分，共10分）

1.在项目管理中，下列哪个选项非常能代表项目成功的关键？

A.成本控制在预算范围内

B.按时完成项目

C.实现项目的所有目标

D.良好的沟通

参考答案：C.实现项目的所有目标。项目成功通常意味着实现项目的所有目标

和期望，而不仅仅是单个的预算、时间或沟通。

2.对于一个新项目，下列哪个步骤通常非常先进行？

A.制定项目计划

B.进行需求分析

C.组建项目团队

D.进行风险管理

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参考答案：B.进行需求分析。需求分析是项目管理中非常关键的一步，它可以

帮助项目团队理解项目目标、范围和要求，从而为后续的计划和执行提供基础。

3.当项目出现变更时，下列哪个工具非常常用来追踪和管理这些变更？

A.工作分解结构

B.项目时间表

C.变更管理表格

D.项目风险管理图

参考答案：C.变更管理表格。变更管理表格是一个用于记录和追踪变更请求的

工具，以确保变更得到及时、正确的处理和管理。

4.在项目执行阶段，下列哪个角色负责监控项目的进度和成果？

A.项目发起人

B.项目团队

C.质量控制团队

D.高级管理层

参考答案：B.项目团队。项目团队是负责执行项目并监控项目进度和成果的主

要责任人。

5.当项目遭遇困难或失败时，下列哪个步骤通常非常先进行？

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A.进行根本原因分析

B.修改项目计划

C.重新评估项目目标

D.更换项目经理

参考答案：A.进行根本原因分析。根本原因分析是一种找出问题根源的方法，

帮助项目团队了解导致问题的真正原因，从而为后续的决策和行动提供基础。

6.对于一个大型建设项目，下列哪个选项非常能描述项目执行阶段的特征？

A.设计详尽的蓝图和计划

B.根据计划进行建设工作

C.对建设成果进行审计和验收

D.以上都是

参考答案：D.以上都是。项目执行阶段涉及按照计划进行建设工作，同时也需

要对建设的成果进行审计和验收，以确保项目符合预期目标和质量标准。

7.当项目团队成员之间出现冲突时，下列哪种方法非常有效解决这些冲突？

A.开展团队建设活动

B.召开定期的项目会议

C.实行弹性工作制

D.设立调解员角色

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参考答案：A.开展团队建设活动。团队建设活动可以帮助团队成员建立信任、

培养合作精神，并有效解决冲突。

8.当项目的需求不明确时，下列哪个选项非常能描述项目经理的正确行动？

A.与项目干系人协商并制定详细的项目计划

B.进行市场调研以了解客户需求

C.与项目干系人协商并制定风险管理计划

D.以上都是

参考答案：D.以上都是。当项目的需求不明确时，项目经理应首先与项目干系

人协商并制定详细的项目计划，明确项目的范围、目标和预期成果。同