专项安全活动实施方案.doc

中十四冶羊场湾一项目部

“警钟长鸣严查隐患，从零做起力保安全”

专项活动实施方案

为积极贯彻神华集团《关于开展“警钟长鸣严查隐患，从零做起力保安全”专项活动的紧急通知》（神宁〔2014〕127）文件精神，以及神华宁夏煤业集团公司羊场湾煤矿《关于开展“警钟长鸣严查隐患，从零做起力保安全”专项活动的紧急通知》（神宁羊场湾〔2014〕96号）文件精神，及进一步做好2014年度的安全生产工作，特制定中十四冶羊场湾一项目部专项安全活动实施方案如下：

一、活动目标：

（一）管理人员安全意识有新提高。

（二）集中整治突出问题和主要隐患。

（三）实现安全生产“双零”目标。

二、活动时间

活动时间为自5月1日至6月30日。

三、活动主题

警钟长鸣严查隐患，从零做起力保安全

四、为保障专项安全活动的顺利开展，本项目部成立活动领导小组：

组长：申志平

副组长：马树利李生伟

成员：康省军冯建军马树年康永永黄爱军周建仁

五、活动内容和安排

（一）深刻反思，汲取教训。（5月15日前实施并完成）

结合矿开展的查找“十多十少”活动，开展全员安全生产反思：

1.管理人员要反思：在现场跟班、带班方面是否存在违规违纪现象，是否存在无人跟班的情况，是否存在跟班人员不能做到与员工同上同下的情况，是否存在跟班时间不足的情况，为什么管理人员对本单位的三违查处率低。

2.区队班组要反思：每一个班次是否都做到了班前危险源交底、交接班时危险源确认、班中危险源针对性管控，现场管理中是否依然存在着粗放管理、违章指挥的现象，队长、班组长是否经常性开展员工安全教育，区队班组是否将安全规程、技术措施、安全注意事项传达落实到每一位员工，技术保安措施是否符合现场实际并全面完善。

（二）全面排查，堵塞漏洞。（活动全过程实施）

1.开展安全管理行为大排查。

（1）反思教育活动开展情况;

（2）管理人员跟班、带班、值班制度执行情况；

（3）班前会和安全活动召开情况；

（4）本单位内部安全检查、日常考核及责任追究制度运行情况等。

2.开展“不安全行为”及教育培训大排查。

（1）“不安全行为”人员的针对性矫正培训是否按培训课要求严格进行，效果如何;

（2）是否对本单位各类“不安全行为”进行了风险等级、发生频率、防控措施等的梳理分类;

（3）安全教育培训工作是否按照年度计划开展；

（4）现场管理人员是否对现场员工可能发生的违章行为掌握清楚，现场作业人员是否严格执行《岗位标准作业流程》等。

（5）持证上岗及危险源辨识掌握情况等；

3.开展机电管理大排查。

（1）井下所有电缆电气设备是否具有煤矿矿用安全标志，是否存在失爆等现象；

（2）“三条线”及各类安全防护是否齐全；

（3）设备移动、回收、运输过程中是否采取了全面可靠的防护措施；

4.开展井下胶轮车运输大排查。

（1）胶轮车是否完好并符合入井标准，入井检测制度及年检制度是否严格执行;

（2）驾驶人员是否具备相应资格，是否存在酒驾、无证驾驶、超载超限超速、人货混装、司乘人员不系安全带等现象;

（3）其它特种车辆入井是否手续完备并制定了专项安全技术措施等。

5.开展火工品大排查。

（1）火工品各项制度是否完善，是否严格落实；

（2）火工品井下使用环节的管理是否到位，是否按照爆破流程要求制作引药、设置警戒、装药放炮；

（3）是否按要求开展涉爆人员安全教育活动，是否定期对涉爆人员开展相关法律法规和爆破技术规程再学习、再教育工作。

（三）狠抓整治，务必取得实效

1.项目部对于反思和查出的主要隐患、突出问题要及时上报至安全管理科，按“五定”原则制订整改计划，明确整改责任，确保按期整改。

2.在开展“警钟长鸣严查隐患，从零做起力保安全”专项活动的基础上，开展好安全生产月活动。

六、活动要求

（一）加强组织领导。开展“警钟长鸣严查隐患，从零做起力保安全”专项活动，是扭转当前安全被动局面、强化安全管理的实际需要和重要抓手，管理人员要认真领会开展此项活动的重要意义，项目部负责人要亲自抓，认真组织制定活动实施具体方案，确保活动取得实实在在的效果。（二）统筹兼顾。在活动中要注重点面结合，把活动开展与日常安全管理、本安体系建设、安全生产月活动等工作有机融合。在开展管理层集中反思的同时，全面开展员工层面的反思教育、安全再培训、危险源再辨识等工作，切实提高全员自保、互保的意识和能力。

（三）做好宣传教育。要采取多种形式，广泛宣传专项活动的现实意义。管理人员要深刻领会“红线、责任、风险、规则”四种意识的深刻内涵和精神实质，切实增强安全工作的使命感、责任感，不断强化安全管理，确保后8个月安全生产。

2014年5月20日

中十四冶羊场湾一项目部

“警钟长鸣严查隐患，从零做起力保安全”

专项活动实施方