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医院医学装备管理委员会人员组成

和工作职责制度

一、人员组成

医院医学装备管理委员会（以下简称委员会）是由

医院领导、医学装备管理、临床医学、医学工程、财务

审计等部门的专业人员组成的决策机构。委员会成员由

医院领导、医学装备管理部门负责人、临床医学专家、

医学工程专家、财务审计专家等组成。

二、工作职责

1.制定医院医学装备发展规划和年度计划，包括

医学装备的购置、更新、报废等方面，并组织实施。

2.负责医学装备的采购、验收、使用、维护和处

置等全过程管理，确保医学装备的安全、有效、经济、

环保。

3.建立医学装备采购、使用、维护、处置等管理

制度，规范医学装备管理流程，提高医学装备管理水平。

4.组织医学装备的招标采购，确保采购过程的公

开、公平、公正，降低采购成本，提高采购效率。

5.负责医学装备的验收工作，确保医学装备的质

量和性能符合国家标准和医院要求。

6.制定医学装备的使用和维护规范，确保医学装

备的正常运行和患者安全。

7.组织医学装备的培训和考核，提高医学装备使

用人员的业务素质和技术水平。

8.负责医学装备的处置工作，确保处置过程的合

规、环保、经济。

9.定期对医学装备管理情况进行检查和评估，发

现问题及时整改，提高医学装备管理水平。

10.组织医学装备的科研和技术交流，推动医学装

备的技术进步和创新发展。

11.完成医院领导和上级部门交办的其他相关工作。

三、工作流程

1.医学装备管理委员会会议由主任委员或主任委

员授权的副主任委员主持，定期召开，会议通知应提前

送达全体委员。

2.会议议题由医学装备管理部门提出，经主任委

员审批后确定。会议议题应包括医学装备的采购、使用、

维护、处置等方面的重要事项。

3.会议讨论充分，形成决议。决议应由出席会议

的委员半数以上通过。决议形成后，由医学装备管理部

门负责组织实施。

4.会议记录由医学装备管理部门负责整理，经主

任委员审批后存档。会议决议和会议记录应定期报医院

领导和上级部门备案。

5.医学装备管理委员会应定期向医院领导和上级

部门报告工作，接受监督和指导。

四、工作制度

1.医学装备管理委员会成员应严格遵守国家法律

法规和医院规章制度，认真履行职责，不得滥用职权。

2.医学装备管理委员会成员应保守医院和医学装

备管理工作的秘密，不得泄露医学装备管理信息。

3.医学装备管理委员会成员应廉洁自律，不得利

用职务之便谋取个人私利。

4.医学装备管理委员会成员应积极参加医学装备

管理委员会会议，因故不能参加会议的，应提前向主任

委员请假。

5.医学装备管理委员会应建立和完善内部管理制

度，确保医学装备管理工作的规范化和制度化。

6.医学装备管理委员会应定期对医学装备管理情

况进行自查，发现问题及时整改。

7.医学装备管理委员会应加强与临床医学、医学

工程、财务审计等部门的沟通与协作，形成工作合力。

8.医学装备管理委员会应建立健全医学装备管理

档案，确保医学装备管理信息的完整性和可追溯性。

9.医学装备管理委员会应加强对医学装备管理人

员的培训和考核，提高医学装备管理队伍的整体素质。

10.医学装备管理委员会应定期向医院领导和上级

部门报告工作，接受监督和指导。