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PMP讲义配套练习题（3章）
三、项目管理过程
1.Whichprojectmanagementprocessgroupnormallytakes
theMOSTprojecttimeand
resources?
A.Planning
B.Design
C.Integration
D.Execution
1.哪一个项目管理过程组通常占用大部分的项目时间和资源？
A.规划
B.设计
C.整合
D.执行
2.Withineachprocessgroup,individualprocessesarelinked
by
A.Theprojectmanager
B.Theirinputandoutputs
C.Exitpoints
D.Chains
2.每个过程组内，单个过程的衔接是通过：
A.项目经理
B.它们的输入和输出
C.出口点
D.链
3.Closingprocessesare
A.Notatallnecessaryinprojectwork
B.Essential,ifrequestedbythecustomer
C.Essentialtobringtheprojecttoanorderlyend
D.Usedonlygovernmentcontracts
3.收尾过程：
A.在项目工作中一点都不必要
B.在客户要求时是必要的
C.是必要的，它可以使项目有序地结束
D.只是用于政府合同
4.Whichprocessgroupfocusesoncompletingthe
requirementsoftheproject:
A.Initiating
B.Planning
C.Executing
D.Closing
4.下列哪个过程组专注于实现项目要求?
A.启动
B.规划
C.执行
D.收尾
5.Yourmanagergivesyouascopeofworkandasksyouto
beginworkingimmediatelyand
provideherwithaschedule.WhatshouldyoudoFIRST?
A.Beginestimatingthetasksnecessarytocompletethe
scopeofwork
B.Identifythestakeholdersandmakesuretheir
requirementsareincludedinthescope
ofwork
C.Createanactivitylistandthenbegintoassignthetasksto
resources
D.Identifyateamandobtainapprovalfortheirparticipation
fromtheirfunctional
managers
5.你的经理给你一份工作范围，要求你马上开始工作并给她提供
一份进度计划。你第一步应该
做什么？
A.开始估算完成工作范围所必需的任务
B.识别干系人，并确认他们的要求已包括在工作范围里
C.创建活动清单，然后给资源分配任务
D.确定团队，并获得他们的职能经理对他们参与项目的批准
6.Thesoftwaredevelopmentprojectisnotgoingwell.There
areover
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