手机维修店工作总结范文(15篇).pdf

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

手机维修店工作总结范文(15篇)

在冬的脚步缓缓而来时,维修班又一年的工作已经接近尾声,回顾即

将过去的一年,在领导的关心支持下,班组同事互帮互助中、工作开展的

也比较顺利,作为工程部的一名维修工首先提高自身技能,才能更好的工

作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好

的开展明年的工作。

一、跑现场多了解设备运行情况

作为一名维修工面临着库区维修面广、点多等特点,在了解各项设备

维修、保养的同时,更要能够直接掌握设备现场运行的真实情况,随着设

备的老化磨损,只有在运行中才能了解设备的健康状况,对将要发生的故

障隐患提前清除、以达到防患以未然。通过对设备的运行情况了解开展针

对性的维护保养工作,热门思想汇报从而延长设备的使用寿命,降低生产

维修成本,最终限度的提高企业效率。

二、在工作上善于作好记录

在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求

做到设备缺陷早期发现、及时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以

利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪及时

向班组长反映备件库存。不仅如此,我对维修过程中更换下的轴承、皮带、

水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录,向班组

汇报存档,以便在维修更换时更加及时、迅速。

三、认真做好设备维护保养

在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输

油臂、登船梯等各项主要设备进行了全面的二级保养,对自来水管线爆裂

进行了及时抢修,对部门安排的各项维修事项进行了圆满的处置,为公司

设备全年低故障率运行尽了一份绵薄之力。

四、技能上需要改进的方面

通过自身维修水平的提高,努力在设备维修成本上节省开支,如对已

损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件,缩小故障范

围,用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的备件。

对于设备维修行,通过变更保养频率保证设备的使用性能,减少故障

停用影响。

五、重视安全工作

这一年积极准备好公司组织的各项考试的考前学习,时刻把安全记在

心中,牢记油库工作的特殊性,消除安全隐患,杜绝习惯性违章。

总结,作为公司工程部的维修工,自己有责任、也有信心不断加强学

习,提升自身维修技能,围绕公司制定的年度目标,求真务实积极工作,

全力配合班组和部门的工作,同时,加强同事间的配合,提高相互协作能

力,使班组部门更加团结、更富有战斗力,在今后的工作中我相信自己有

能力、有信心在部门领导的带领下勇于面对困难、迎接挑战,不断完善自

我,并在新的一年里不断前进!

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

我叫柴文波,于6月入职九洲通讯侯马店,现担任售后维修工程师一

职,时间在每天忙碌的工作中飞快逝去,转眼进入了。回顾的工作,感觉

既有收获更有不足之处,对我来说是一个学习提高的年份,在这一年里,

我逐渐从焦躁的心态中走出来,沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程,在

提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶,在接待顾客方

面也比以前做的更有耐心,工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境,不

要用急躁的态度和顾客交流,大部分的顾客都会满意你的服务的,良好的

维修技能,令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗?

不足之外还要提高自己的整体素质,说话拒绝生硬,让自己的内心更加强

大,平和吸收周围一切对自己有益的正能量的东西,使自己得到方面提高,

下面总结了自己工作中的几个新的,和大家共勉。

一、学习进步

作为一名手机维修人员,也要不断学习新知识提高自己,不懂不会的

要及时查阅资料和同行们交流学习,互通有无,不耻下问,要抱有一种不

服输的心态,逼自己一把,战胜故障,战胜自己,这样才能越休越静,在

市场竞争中立于不败,打出自己天下,手机维修行业水很深,不同难度的

故障,不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握,别人都能修的就要灵活

报价,避免流失客户,别人修不了我们可以的要就要报价高一些,不要浪

费多年积累的维修性能。

二、团队合作

作为一名主管要倡导正道,阳光的组织氛围,果断制止,各种消极负

面的不良习惯行为,与同事之间相处,强调简单,真诚淳朴的友谊,老员

工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切,有依靠,团结互助,

加深大家的归属感,把我们九洲通讯营造成一个温暖的大家庭,在对待利

益方面。个人利益要服从团队利益,团队利益要足于全局利益,只有每个

员工心理都坚持这样一种精神,不愁我们九洲通讯没有美

文档评论(0)

132****8280 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档