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工程创优计划及保证措施--第1页
创优措施
工程创优计划及保证措施
从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，
在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创
优规划及目标的实现。
创优规划
总体规划
本工程质量目标为：分部分项工程一次检查合格率100%，保证工
程质量等级达到优良标准。
具体规划
工程一次交验合格率达到100%，优良率达90%以上。
消除质量通病。
杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.3‰以下。
确保于2023年07月30日前完成本工程全部任务。
确保达到环境保护和水土保持的要求。
创优规划落实措施
建立健全创优组织
建立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长的创优领导小
组，质量监察部具体负责本合同段工程的创优工作，工程技术部协助
工作，各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段项目的质量创
优工作。
创优规划落实措施
在项目部进场之初建立一整套完善的创优管理制度，和本合同段
工程的质量监察与管理协调进行，并采取相应的切实可行的落实措施，
有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创优目
工程创优计划及保证措施--第1页
工程创优计划及保证措施--第2页
标。
细化措施、责任到人
根据本合同段工程的特点、规模、工程地质等实际情况，分别制
定详细的创优目标和措施，并将各项目、各分部、各分项工程、各施
工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确
责任到施工队、作业工班和个人。
勤检查、细检验
根据制定的详细创优目标和本合同段工程实际进度，按照下表对
本合同段所有工程项目的施工及时检查；并严格按照规范标准详细检
验，对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进行检验。
建立细致的创优档案，及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实
际情况，为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据，
以便及时指导和管理。
跟进管理、奖罚分明
建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业工班和个
人。根据实际的创优目标完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于
没有达到创优标准的工序或分项工程，组织工程技术部、安全监察部、
质量监察部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分
析原因，并确定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他项目的
相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实现。
做好创优过程管理，确保总体创优目标的实现
在创优领导小组的统一部署下，做好本合同段工程创优工作的过
程管理，通过各项目分部分项工程的优质完成来保证本合同段全部工
程创优目标的实现。
冬、夏、雨期施工措施
工程创优计划及保证措施--第2页
工程创优计划及保证措施--第3页
冬期施工技术组织措施
准备工作
在入冬前，要对职工进行一次冬季施工中工程质量、安全生产重
要性的教育，牢固树立“质量第一”、“安全第一”的思想。
在冬季施工前后，要指定专人负责搜集、整理当地气象记录，以
防气温急剧下降，遭受寒流和霜冻的袭击。
根据工程实物量备好塑料薄膜、草包等保温覆盖材料、化学附加
剂
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