设备维护保养方案.pdf

设备维护保养方案

设备维护保养方案

为了确保工作或事情能有条不紊地开展，通常需要预先制定一份

完整的方案，方案是有很强可操作性的书面计划。优秀的方案都具备

一些什么特点呢？以下是店铺为大家整理的设备维护保养方案，欢迎

阅读，希望大家能够喜欢。

设备维护保养方案1

日前，公司正在推广erp模式，我段为适应公司发展需要，将进

一步规范备品备件管理工作，为此，将重点从以下几方面着手：

1、结合设备档案，合理申报备品备件。

根据设备档案及平时维护设备要求，合理申报所需备件，“不浪

费一分钱，也不错花一分钱”，在满足日常生产的同时，还将组织一

个班(常白班)专门负责损坏备件的维护工作，为公司节约资金的同时，

也锻炼提高了员工技术水平。

2、派专人对新旧备品备件进行管理。

目前，车间内有多个小库房，轧机作业区也有自己常用的备件区，

为了进一步提高备件利用率和工作效率。将派专人负责作业区内所有

备件的管理工作。主要分为新备件到货指令，入库登记，支出及旧设

备修复后重新利用等级，并分区存放常用备件，同时，要求员工尽量

熟悉备件存放情况，做到心中有数。

设备维护保养方案2

良好的制度是提高工作效率，预防安全事故的有效措施，为此，

在20xx年的基础上，我段将再接再厉，进一步规范作业流程，逐步建

立完善的设备档案，具体实施为：

1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。

实践证明，工作现场受环境因素限制，许多工具、方法排不上用

场，相反，大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手，

为此，我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性，编写一些“作业

流程”例如：“升降机的拆卸装的过程”，“助卷器皮带调整流程”

等，其中包括作业时需要用到的工具，备件以及注意事项和安全防护

措施等，相信这些“土发明”定能提高工作效率和大家实际操作水平。

2、加强设备档案管理工作。

两年以来，现场许多设备已多次维修拆装，但时常发生维修过的

设备再次发生故障时却找不到合适的备件，因而耽误生产，为此，新

的一年里，我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换

周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上，进一步

完善《拆卸设备零件统计表》、《定期检修项目备件表》，做到每拆

卸一样设备，即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号，为下次维

修

提供方便，也为备件申报提供依据。

3、组织员工学习，熟悉作业流程和设备档案。

尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等，

进一步提高工作效率，尽量不耽误开车时间。

设备维护保养方案3

新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达

的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针

对实际情况，制定了以下几项安全措施。

1、加强现场灭火器的定制管理。

定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空

瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环

科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时随手捏来”，确保有

火灾时能及时高效的扑灭火情。

2、平时多注重“6s”的管理工作。

针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定

期(例如每周五重点打扫)对现场进行清理整顿，做到从源头上减少

安全事故的`发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。

3、严格监督执行班前、班后会制度。

我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各

班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同

“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我安全、

你安全、大家安全”的良好局面。

4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。

针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展

“发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌”三步

工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。

设备维护保养方案4

1.1为保证吊车起重机及其他机械设备经常处于良好的技术状态，

随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减

少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安

全生产，必须强化对吊车起重机及机械设备的维护保养工作；

1.2机械保