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考纲要点

概念题

与决策有关的成本定义

计算题

特别订单及定价

制造还是

销售还是加工

增加还是减少分

最大化限制性因素的单位贡献

概念

决策：

短期

战略一致

差异

边际分析：

分析决策选择之间的差异成本，而不是总成本。

也称差异分析或增量分析

决策中的相关性

相关（relevant）VS不相关（irrelevant）

受or不受决策的影响

1经典例题EXAMPLE

Johnson公司生产一系列的鞋子20000双。它从一个批发原来现在

商那里接到一个特殊的订单。Johnson有足够的产收入11.5*2000011.5*20000+7.5*15000

能来接受这张特殊订单，生产15,000双鞋，价格为每固定成本3*200003*20000

双$7.50。Johnson的正常是每双$11.50。变变动成本5*200005*20000+5*15000

动生产成本是每双$5.00，固定生产成本是每双$3.00。

(7.5-5)×15,000=$37,500

Johnson的这种鞋的变动销售费用是每双$1.00。如

果公司接受了这张特殊订单，那么对Johnson的营业收益

的影响是多少?

A减少$60,000

B增加$37,500

C增加$22,500

D增加$52,500

2经典例题EXAMPLE

Gardener公司现阶段正在满负荷使用其25,000机时来制

造产品XR-2000。LJB公司向Gardener公司下达订单，

需要订购1,000单位KT-6500产品。LJB公司在通常情况

特殊订单。右边是单位成本数据和售价。

那么，LJB公司为了制造1,000单位KT-6500，Gardener

应定的最低单价应该是多少？

A$96.50

B$93

C$110

D$125

2经典例题EXAMPLE

1000×3=3000机时

3000/4=750单位的XR-2000

XR-2000KT-6500

单价105单价X

原材料-24原材料-27

人工-10人工-12

变动间接-5变动间接-6

变动销售-4变动销售-5

边际贡献62边际贡献0

750×62

机会成本

=4