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生产技术处技术科周例会管理制度范文
第一章总则
为加强生产技术处技术科的管理，提高工作效率，完善沟通协作
机制，制定本《生产技术处技术科周例会管理制度》。
第二章会议形式
1.例会形式：设置为周例会，每周固定时间进行。
2.例会时间：例会时间一般为每周工作日上午9:00-10:30。
3.例会地点：一般选定为生产技术处会议室或者其他适宜场所。
4.例会主要内容：例会主要内容包括技术科工作汇报、问题分
析、进展情况通报、工作计划确定等。
第三章例会主持
1.主持人：技术科科长或由科长指定会议主持人。
2.主持人职责：
a.组织会议的召开，并宣布会议议程。
b.控制会议进度，确保会议按时结束。
c.维护会议纪律，保证会议秩序。
d.推动会议议题的讨论，引导意见汇总。
e.结合会议情况，提出改进意见和建议。
f.汇总会议纪要，制定下次会议计划。
第四章例会议程
1.会议报告：
a.各成员需提前准备好会议报告，报告内容包括：工作目标、工
作进展情况、遇到的困难及解决方案等。
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b.会议报告时间一般为10分钟，一次只汇报一个问题或工作进
展。
c.会议报告结束后，成员可以进行提问、讨论等环节。
2.问题分析：
a.针对工作中出现的问题进行集中讨论，分析问题产生的原因，
提出解决方案。
b.可以结合实地考察、数据分析等手段进行问题分析。
c.问题分析过程中，成员需提出自己的看法和建议。
3.进展情况通报：
a.成员需根据工作计划，汇报自己负责的项目进展情况。
b.汇报内容应包括项目进展时间节点、当前进展情况、存在的问
题等。
c.并根据实际情况调整工作计划。
4.工作计划确定：
a.根据已经汇报的工作进展情况和存在的问题，确定下一阶段的
工作计划。
b.在确定工作计划时，应充分考虑成员之间的工作协作和资源配
合。
第五章会议纪要
1.会议纪要的撰写和归档由会议秘书负责。
2.会议纪要应包括以下内容：
a.会议基本信息，包括会议时间、地点、主持人等。
b.会议出席人员名单。
c.主要议题的讨论、决定和建议。
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d.各项任务的责任人和完成时间。
e.下次会议的时间、地点和议程。
3.会议纪要应在会后及时完成并通知所有参会人员。
第六章会前准备
1.主持人应提前确定例会时间、地点和议程，并通知参会人员。
2.参会人员应提前准备好自己的会议报告和材料，确保会议顺利
进行。
第七章特殊情况处理
1.如果有特殊情况需要调整或取消例会，需要提前通知所有参会
人员，并重新安排会议时间。
2.如遇上多个重要问题需要讨论，可特别召开专题会议。
第八章附则
1.本制度经相关人员讨论通过，自颁布之日起生效。
2.如有需要对本制度进行修改，应由技术科科长提出，并经生产
技术处批准后方可修改。
3.对于违反本制度的行为，将依据相关规定进行处理。
封面：
生产技术处技术科周例会管理制度范文（2）
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生产技术处技术科周例会管理制度范文（3）
1.会议目的：技术科周例会旨在加强沟通和协调，提升技术科成
员的工作效率和合作能力，促进技术科各项工作的顺利开展。
2.会议对象：技术科所有成员必须参加周例会。
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3.会议时间和地点：技术科周例会每周召开一次，具体时间和地
点由主管部门确定。
4.会议议程：每次例会前，由主管部门制定会议议
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