主斜井皮带机管理制度.pdf

主斜井皮带机运行管理制度

1、机运队必须加强主井皮带机的管理，按设备管理要

求认真执行日检、周检及定期检查检修制度。所有上岗人员

必须经过培训，持证上岗。当班要认真填写记录，详细记录

当班运转情况，操作人员做到精心操作，认真把关，巡检人

员认真负责，对运转部位的各种皮带保护、开关、软启动及

高低压变压器等电器设备详细检查，严禁皮带机运转时处理

故障或清理卫生。

2、若发生重载停机时，必须查明原因，需再次启动时，

必须同过调度室和即机运队值班人员，征得有关领导同意后

方可进行，并作好详细记录。

3、机运队必须每月定期对驱动机高压部分，变压器的

保护整定做详细检查，保养和整定保护值，发现问题及时上

报处理。

4、严禁皮带机带病作业，发现异常问题及时通报处理，

为减少启动次数，给煤机司机要做到心中有数，对给煤量合

理调配。

5、凡不严格遵守上述管理规定，造成皮带事故者，将

严肃追究有关人员的责任。

7、主皮带的电机、减速器和皮带关键部件严格按设备

允许能力运行，不得超负荷运行。

要害场所管理制度

1、要害场所工作人员必须经机电科审批后才准进入室内工

作。

2、要害场所工作人员要坚守工作岗位，严格执行交接班制

度，严格按操作规程进行操作。

3、要害场所严禁非工作人员入内。

4、工作时间不会私客，严格执行来往人员登记制度。

5、要害场所严禁存放易燃易爆物品。

设备包机制度

1、包机人员必须经培训合格，持证上岗。

2、包机人员对机房峒室内所有设备包使用，包维修，

包完好，包整洁，包材料消耗。

3、包机人员每天至少一次到现场了解情况，发现问题

及时解决。

4、包机单位必须把机电设备，电缆、环境卫生，分到

每一个人，做到挂牌留名，各负其责。

5、包机组长在责任心强，熟悉业务，经常组织全体人

员学技术、总结试验、布置任务，提出要求。

交接班制度

一、交接双方必须在现场进行认真地交接班。

二、交接双方必须按规定时间并在工作岗位进行交接，

做到接班人不到位，交班人不离开工作岗位。

三、交接班时，交班人必须把本班的情况向接人交等清

楚，并认真填写交接班记录，交接双方签字后，交接人方可

进岗或离岗。

四、在交接时，如果设备在运行中存在有安全故障尚未

进行处理或没处理完毕，接班后继续处理。如果交班人提前

离岗，或没按交接班制度进行交接，接班人有权拒绝接班，

并及时向领导进行汇报处理。

五、交班人员如发现接班人有醉洒或精神不正常时，有

权拒绝交班，并及时向领导汇报处理。

六、接班人按交接班程序要求接班后，发生的问题由当

班人负责。

七、交接班工作要认真向矿调度室汇报，对重大隐患问

题要及时填写隐患档案，及处理隐患的负责人。

设备运行、维修、保养制度

1、总则：设备司机，维修工必须严格按照设备使用维

护说明书及设备完好标准，设备维修质量标准对设备进行维

护、保养，严格按照操作规程操作设备，保证设备在良好状

态下运行，严禁设备带病运行、超负荷运行。

2、基本要求：(1)、司机要做到：三好（管好、用好、

修好）；四会（会使用、会检查、会保养、会排除一般故障）；

五严（严格执行交接班、严格执行操作规程、严格执行要害

场所管理制、严格执行巡回检查、严格执行岗位练兵以师带

徒）。

(2)、值班时不得擅离职守，各类司机必须在现场交接

班，设备按巡回检查部位图，检查交接。

3、运行要求：(1)、运行过程中，司机要接照巡回检查

部位图观察设备和运行情况，做到三勤（眼勤、耳勤、腿勤），

发现异常情况应立即停机检查，并及时向有关领导汇报，以

便处理。(2)、严禁超负荷运转，因超负荷运转而造成事故，

由当事人承担全部责任。(3)、设备必须按规定做好运行中

各项数据的记录，记录数据要及时、准确。(4)、严禁设备

带病运转，运行时要防止和杜绝跑、冒、滴、漏。

4、保养要求：(1)、爱护设备，保持设备的完好和工作

场所的清洁整齐。(2)、班中随时注意：油标、油位、仪表、

压力、指示信号是否正常