- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
物业品质部年度工作计划
物业品质部年度工作计划「篇一」
为了树立质量是企业生命的意识,做到质量是企业前程的捍卫者,同时用优质
的产品,塑造优秀的企业形象。品质部根据20xx年GK保温砂浆生产x吨、GK胶
粉x吨、GK抗裂砂浆x吨、GK界面砂浆x吨等任务目标,特制定以下工作计划:
一、建立全面的质量管理系统
目前,品质部人力资源严重短缺,仅有x人,其中部长x人,检验实验人员x
人。但是职责范围甚广,包括:进料,制程控制,入库,出货,投诉处理,还要包
括体系完善,部门建立等,因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。
二、原材料及配方控制
由于受产品特性及包装要求的影响,部分来料都不能及时有效的进行品质检
验,只能对表面现象、湿度和细度等有个初步的判断和确认,可是这些环节都可能
导致生产的延误和产品质量的不稳定性,引起客户投诉和质量目标的考核。鉴于
此,我们必须加强源头控制,即供应商的质量保证控制,通过对供应商体系的审核
和质量改善活动的跟踪,稳定来料的品质。
保温材料目前质量性能已达到最佳,在质量稳定的情况下,配方可以做适量的
调整,从而降低成本。(注:只能根据生产的稳定性进行调整)抗裂砂浆和界面砂
浆中的主要原材料石英砂,在施工允许的情况下可以考虑用河沙替换石英砂,从而
达到降低成本。
三、制程控制
鉴于成品质量合格率为xx%出厂,同时保证后续生产规模的扩大,计划使用生
产部自检+品质部(生产巡检+成品抽检+出货确认)相结合的方式来进行。当然,
检验仅仅只是品质保证的一种手段,实际上不可避免的会造成不良品的流出和成本
的提高。所以,最有效的办法还是提高生产操作员工的品质意识,强化品质标准观
念,从源头控制产品质量,这样才能保证生产即检验,产品即良品,产品质量才能
更好的控制。为了做到这一点,有必要实行:
1、将不良品作成样板,安置在各工序显眼处
2、将客户投诉的各种不良图片展示出来,张贴在各工序指导生产
3、将相应标准作成直观文件,便于操作员查看
4、工人的品质意识教育培训
5、定时、定量的进行巡查,做好巡查记录
6、在每一道工序上进行质量控制
7、对生产现场异常情况做到即时处理
四、售后客诉处理
及时处理客诉问题,找其原因及时制定出改善措施,将改善措施落实到工序上
实施,并确认效果。让产品的质量做到最大化。
在新的一年里,我们有了之前的经验,但也面临着新的挑战,我们必须更加努
力,更专心、更耐心、更细心的完成来年的工作,做到质量第一。
物业品质部年度工作计划「篇二」
20xx年品质部将会以新的面貌面对工作,为了积极响应公司的总体质量方
针、品质目标的实施,将执行标准化的质量体系程序,开展产品质量的标准管理,
提高公司的产品质量标准,满足顾客最终要求。
一、部门组织构架
目前,品质部的QC人员明显不够,进料检验(IQC)1人,裁床QC(裁床
IPQC)1人,车缝制程控制QC(车缝巡查IPQC)2人,手工制程控制QC(手工巡
查IPQC)1人,针控QC1人。质检人员(未算在品质部内)有:车缝质检5人,手
工质检3人,丝印绣花质检1人,根据明年的销售值,明年的生产规模将要逐渐扩
大,而且产品将会越来越丰富,订单量也会越来越大,加上品质部的职责范围牵涉
甚广,各个工作责任制都需要细分,后期发展需要,品质部还需增加人员、具体人
员编制如下:
1、QA主管1人
品质稽核(QE)2人
品质工程(QA)2人
品质工程师1人
品质统计(文员)1人(总计:7人)
2、IQC组长1人
IQC(主料)1人
IQC(辅料)2人
车缝巡查(FQC)8人
手缝巡查(FQC)3人
包装巡查(FQC)1人
最终出货QC(OQC)1人
外发QC3人
绣花丝印QC1人
品质统计(文员)1人(总计:22人)
二、质量体系程序
(1)、根据目前现有的质量体系标准,暂有几个参考版本:
1、ASTM标准
2、EN71欧盟标准
3、GB系列标准等标准来制定适合本公司的《检验计划》、《检验标准》。光
有标准不行,我们还
文档评论(0)