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发电有限公司安全生产管理提升方案

XXXXX发电有限公司安全生产治理提升实施方案依据集团公司

《关于全面开展治理提升活动的实施方案》的工作部署，我公司将紧紧围

绕国资委提出的“强基固本、掌握风险，转型升级、保值增值，做强做优、

科学进展”的主题，仔细开展治理提升活动，全面提高治理水平。

目前公司的生产治理根底还很薄弱，在治理方面存在的一些突出问题

得不到有效解决，已经成为严峻制约我们做强做优、科学安康进展的瓶颈。

而安全生产治理是重要的根底治理，亟需开展集约化、精细化治理的提升

活动。为了着力夯实安全生产根底，向治理要安全、要效益，现制订安全

生产治理提升方案，以全面实施。

一、提高人员安全素养，打造严谨的安全治理队伍（一）加强安全

教育培训治理。人力资源部作为归口治理部门，按规定及岗位需要，每季

度定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训规划，供应相应

的资源保证。建立安全教育培训记录、档案，实施分级治理，并对培训效

果进展评估和改良。安全监察部作为分管部门，根据安全教育培训需求规

划，编制安全教育培训材料和落实器材预备，分级实施安全教育、日常安

全教育和特种安全教育，并帮助人力资源部进展安全教育培训的评估和改

良。