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公寓楼管理制度范本怎么写5篇

公寓楼管理制度范本怎么写（精选篇1）

1本工程的指导思想

1)公司重视

__街--大厦建成后将成为__街重要的公寓楼小区，是构建__中心和谐小区的

核心部分。为此，我公司接到本工程的招标要求后，公司总部高度重视，立即

组织拟定的项目管理班子主要成员参与本工程的投标工作。

2)指导思想

实施本工程装修施工的指导思想是：以工程质量为中心，建立完备的质量管

理体系，选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员组成项目班子，编制

《项目质量计划》；按项目法施工实现项目全过程质量控制；积极推广建筑装饰

行业新技术和新工艺，发挥我公司的管理及技术优势，积极配合业主、总包单

位、设计单位、监理单位。在总包的统一协调下，配合各专业分包单位的施

工。科学组织、精心管理，严格履行合同；达到质量、安全、工期、文明、环

保、效益、服务七个第一流的要求。

3)强化过程管理

如我公司中标，本工程将作为我公司20--年度重点工程项目进行控制和管

理，施工阶段将在现场平面管理、人员组织、材料控制、协调配合、进度、质

量、安全生产、文明施工、环保施工、服务与回访等各个环节加强投入，以过

程控制创造精品工程。

2工程实施各项目标

1)质量目标

严格按规范和设计图纸施工，本工程分部、分项工程全部实现工程质量等级

为合格，确保工程按照总承包人的承诺获得鲁班奖。

2)工期目标

本工程计划工期为120日历天，计划开工日期为20--年11月1日，计划竣

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工日期为20__年2月28日，具体开工日期以发包人发出的书面通知为准，确

保在招标要求的工期内完成招标范围内的全部工作内容，其中于20--年11

底，并不超过20--年12月15日，配合总乘包商完成初装备案的验收工作。

3)安全施工目标

加强对进场人员的安全教育，完善安全措施，配合总承包商之合同的要求配

置相关的消防器具、临时消防队、标志牌及宣传、定期安全会议等，确保无重

大安全事故，轻伤事故频率控制在0.3%以下。

4)文明施工目标

严格总平面管理，配合总包的安全文明施工管理和进出场安全保卫制度，达

到北京市建筑工程文明安全工地标准，现场ci形象管理达到我公司样板工地标

准。

5)环保施工目标

减少施工噪音，完善防止扰民措施，施工场所噪声达到国家限值标准；施工

现场污水排放和固体废弃物的处理符合北京市环保局的规定；节约用水，节约

用电，降低材料的损耗；使用绿色环保材料；室内空气质量符合国家相关环保

检测标准限值。

6)劳务费支付目标

我单位在施工管理过程中将严格执行《建筑法》、《房屋建筑和市政基础设施

工程施工分包管理办法》、《北京市工资支付规定》、《北京市建设工程劳务管理

若干规定》等法律法规，在合同中明确约定劳务费及分包工程款支付时间、结

算方式以及保证按期支付的相应措施，决不以任何理由随意克扣或者无故拖

欠。我单位还准备了一批专用资金，在特殊情况出现时，用于支付劳务人员工

资，确保劳务费及分包工程款按时支付。

7)回访与服务目标

合同期内信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、设计、监理

及北京市有关部门对工程质量、安全和现场管理的监督。统筹安排、节约资

金，积极为业主着想，切实有效地利用工程资金。在工程竣工时与业主签订

《工程保修合同》，工程交工的同时，向业主提交《用户使用手册》。工程交付

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使用后，定期对工程进行回访，预防并及时采取措施解决有可能出现的质量问

题，确保工程使用安全、设备和系统运转正常，满足公寓楼为住户提供舒适安

全环境的服务目标。

3施工管理承诺

本公司一旦中标，我们将按照业主的指令开展施工组织工作。为此我们从项

目班子，组织机构的设置到管理办法制定和施工各级人员的选择，都已作了相

应的布置。使该工程的进度、质量、安全、文明施工、材料供应都纳入本公司

的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终进入受控状态。

4项目管理机构承诺

1)为实现本工程施工，本公司将调派具有丰富的施工经验及组织才能的工程

技术人员和管理人员进驻项目部工作，全面履行对业主的承诺和本工程的施工

合同。